Ping Nhà Đất

Rất nhiều cái mới. Mỗi sáng tôi thức giấc lúc 5 giờ, tôi kiểm tra điện thoại đều nhận được hàng chục tin nhắn, email báo cáo kết quả kinh doanh của ngày hôm trước, có vài đối tác chào bán dự án cho tôi, một số khác thì gửi lịch hẹn mời tôi tham gia...

Không thể tốt hơn! Hai năm liên tiếp kể từ khi doanh nghiệp chúng tôi bắt đầu triển khai dự án khu dân cư tại Đồng Nai doanh thu mỗi năm đều đặn 20%.

Theo tôi, đó là một cách dùng từ không chính xác. Không có nhà nào là nhà thu nhập thấp cả. Nhà ở là một loại hình sản phẩm, kết cấu của mỗi căn nhà đều gồm những nền móng, cột, sàn bằng bê tông cốt thép như nhau. Có chăng mức độ hoàn thiện và các tiện nghi là khác nhau nên người ta mới phân hạng thành: cao cấp, trung cấp và bình dân.

Những dự án mà người ta đang gọi là nhà thu nhập thấp, thực ra là phân theo đối tượng mua. Đối tượng mua là người có thu nhập thấp có thể từ lương, tiền làm công, nhưng do số tiền kiếm được ít, chỉ đủ trang trải cuốc sống và tích lũy chút ít nhưng không thể nào mua được nhà ở nếu không có sự hỗ trợ nào đó từ nhiều phía.

"Nhà thu nhập thấp" là cách gọi mang ý nghĩa phân biệt. Tôi lấy ví dụ để bạn tham khảo nhé:

Ở Âu - Mỹ, mỗi sinh viên tốt nghiệp với tấm bằng trên tay, tấm bằng đó sẽ có cấu trúc gồm: tên trường đại học (university), tên trường học chuyên ngành (school, là một trường trực thuộc trường đại học, tương đương với chuyên ngành ở Việt Nam), tên sinh viên, loại bằng (cử nhân, thạc sĩ, tiến sĩ), chữ ký của chủ tịch trường.

Ngược lại, ở Việt Nam bằng đại học được ghi như sau: tên trường đại học (university), tên chuyên ngành, tên sinh viên, ngày tháng năm sinh (đây lẽ ra là điều riêng tư không nên đưa vào), xếp hạng (giỏi, khá, trung bình),...

Bạn có thấy điều khác biệt không? Sinh viên Âu - Mỹ tự tin với tấm bằng đại học mà họ nhận được, khi phỏng vấn xin việc làm nhà tuyển dụng không quá chú ý đến bằng cấp mà chỉ hỏi những câu hỏi thuộc về kiến thức chuyên ngành, kỹ năng mềm, kinh nghiệm và xem thư giới thiệu của các giáo sư giảng dạy. Với sinh viên Việt Nam, nếu bạn mang bằng xếp hạng loại giỏi để đi phỏng vấn thì bạn hoàn toàn có thể tự tin, nhưng nếu loại bằng là trung bình thì bạn có tự tin để đi phỏng vấn hay không?

Xin cám ơn anh về buổi trao đổi này!

REIC - Hiện nay, do chịu ảnh hưởng của tình hình chung, hai mảng căn hộ và văn phòng đang chững lại. Tuy nhiên mảng bán lẻ (retail) vẫn đang khá nhộn nhịp với nhiều dự án đã, đang và sắp triển khai với tổng nguồn cung cho thị trường là 3,5 triệu m2 trong vòng 3-4 năm tới. Dự án mới nhất được đưa vào sử dụng là Vincom Mega Mall thuộc khu dân cư Royal City tại Hà Nội, với hơn 230.000 m2 diện tích sàn.

Theo công ty Savills, nguồn cung của Hà Nội trong quý 2 - 2013 đạt khoảng 757.400 m2 từ 140 dự án. Tổng diện tích bán lẻ giảm nhẹ -0,8% theo quý nhưng tăng 16% theo năm. Hà Nội dự kiến sẽ có thêm khoảng 2,2 triệu m2 bán lẻ từ 107 trong tổng số 115 dự án tương lai.

Trong nửa cuối năm 2013, 17 dự án sẽ đi vào hoạt động, cung cấp khoảng gần 480.000 m2, tương đương với 63% tổng cung hiện tại, do đó sẽ gây áp lực rất lớn lên thị trường bán lẻ. Đáng chú ý có dự án Vincom Times City Mega Mall với tổng diện tích hơn 200.000 m2.

Tại Sài Gòn, tổng nguồn cung bán lẻ quý 2 vào khoảng 776.000 m2, giảm -2,4% so với quý trước do ba trung tâm mua sắm đóng cửa và một siêu thị mới mở. Không tính lạm phát thì doanh thu bán lẻ tăng 8.1% so với cùng kỳ năm trước. Mức tăng này thấp hơn so với năm 2012 (8.9%) và năm 2011 (8.8%). Điều này là do tình hình khó khăn hiện tại của thị trường bán lẻ và sức mua của người tiêu dùng giảm. Giai đoạn 2014-2016, dự kiến khoảng 1.410.000 m2 diện tích bán lẻ mới sẽ gia nhập thị trường.

Hiện đang có VivoCity Shopping Center đang được xây dựng tại Quận 7 với tổng mức đầu tư 100 triệu USD do Saigon Co.op (Việt Nam) và Mapletree (Singapore) hợp tác đầu tư, có tổng diện tích 72.000 m2 dự kiến hoàn thành năm 2015. Ngoài ra còn có Aeon Shopping Center do tập đoàn Aeon của Nhật đầu tư tại khu đô thị Celadon City quận Tân Phú sẽ khai trương vào đầu năm 2014, với diện tích đất 35.000 m2, tổng diện tích sàn 70.000 m2. Aeon cũng đang xây dựng một khu trung tâm thương mại có tổng diện tích sàn hơn 62.000 m2 tại khu phức hợp Canary đang được xây dựng kế cận khu công nghiệp Việt Nam - Singapore 1 (VSIP 1), tại thị xã Thuận An, Bình Dương.


                                          Hình phối cảnh dự án VivoCity trên trang web của MappleTree

                               Aeon Celadon Shopping Center đang trong giai đoạn hoàn thiện ngoại thất.
E.C

Bitexco, cho đến nay vẫn là công ty tư nhân thuộc sở hữu gia đình ông Hội, là một tập đoàn đa ngành với các dự án kinh doanh trải rộng trong nhiều lĩnh vực, từ phát triển bất động sản, cơ sở hạ tầng, đến năng lượng thủy điện, sản xuất hàng tiêu dùng, thương mại, khai thác và thăm dò khoáng sản.

Bên cạnh tòa tháp chọc trời Bitexco Financial Tower, Bitxco còn là nhà đầu tư xây dựng tòa nhà văn phòng Bitexco đứng kế cận ở số 19 Nguyễn Huệ; khu The Manor trên đường Nguyễn Hữu Cảnh, một trong những tòa tháp chung cư cao cấp đầu tiên tại TP. HCM.  Tại Hà Nội là khu nhà ở, văn phòng và thương mại cao cấp The Manor ở Mỹ Đình, khách sạn JW Marriott Hà Nội với thiết kế đặc biệt hình con rồng nằm trên một quả đồi bên cạnh Trung tâm Hội nghị Quốc gia; Bên cạnh đó là dự án khu đô thị hiện đại Bitexco Central Park sắp khởi công tại quận Hoàng Mai về phía Nam thủ đô. 

Bitexco đang ở giai đoạn đầu xây dựng The One, dự án phức hợp cao ốc văn phòng, nhà ở và khách sạn 6 sao Ritz Carlton tại trung tâm thành phố, đối diện chợ Bến Thành. Công ty này cũng vừa được giao phát triển hơn 400 hecta khu bán đảo Thanh Đa tại TP. HCM.

Bất động sản, tuy là một ngành kinh doanh chính của Bitexco, cũng chỉ chiếm khoảng 50% hoạt động của công ty này. Ngày 19/9, một cuộc hội thảo được Ngân hàng Thế giới (World Bank – WB) và chính phủ đồng tổ chức tại khách sạn mới J.W Marriott, kêu gọi đầu tư vào dự án theo hình thức Công Tư Hợp Tác (PPP – Private Public Partnership) đầu tiên tại Việt Nam, xây dựng con đường cao tốc hơn 100 kilomet Dầu Giây – Phan Thiết, trong đó Bitexco là đối tác tư nhân chính, và WB là nhà tài trợ cho dự án này.

Trả lời phỏng vấn của Forbes Việt Nam, ông Hội cho biết: “Đang có quá nhiều việc phải làm. Lúc nghịch thì phải tính thuận, và lúc thuận thì phải tính nghịch. Lúc tình hình thuận lợi nhất, như thời điểm năm 2003 – 2007, nếu suy nghĩ rất lạc quan thì bay lên giời lúc nào không biết. Lúc đó thì lại phải bình tĩnh quản trị cho tốt, đó là tính nghịch. Còn lúc khó khăn thử thách thì cơ hội cũng nhiều. Chưa bao giờ có nhiều cơ hội như hiện nay, nên không thể bỏ lỡ… Cơ hội chỉ dành cho những ngừoi biết quyết tâm làm.” 

Ông Hội chia sẻ triết lý kinh doanh là, trách nhiệm của doanh nghiệp vượt ngoài mục tiêu kinh tế. Hay nói cách khác, trước khi đặt mục tiêu kinh tế, doanh nghiệp phải tính đến các mục tiêu: kinh tế xã hội, kinh tế văn hoá, kinh tế tri thức, kinh tế quốc tế, kinh tế chính trị, rồi mới đến kinh tế - kinh tế.  Ông cho rằng thời điểm này là lúc nghĩa vụ chính trị – nghĩa vụ đóng góp cho đất nước bằng suy nghĩ và hành động tích cực, phải đặt lên hàng đầu.

Tâm niệm về cuộc đời, ông Hội cho rằng: “Tôi dạy các con tôi rằng, ai cũng đi một chuyến tàu cuộc đời và cũng xuống ga cuối cùng. Cuối cùng, anh để lại giá trị gì cho đời?” 

Nguồn: Bitexco | Forbes Việt Nam

Theo nội dung Nghị quyết, tỷ lệ cổ phần chuyển nhượng lần này dự kiến là 28% vốn điều lệ TTJSC, nếu chuyển nhượng thành công Sacomreal chỉ còn nắm giữ 2% vốn điều lệ TTJSC. Hội đồng quản trị Sacomreal ủy quyền ông Ngô Vĩ Hùng - Tổng Giám đốc công ty tiến hành mọi công tác liên quan đến chuyển nhượng.

Hiện chưa có thông tin về các nhà đầu tư quan tâm đến thương vụ này. Nếu chuyển nhượng thành công, Sacomreal sẽ thu về một khoản tiền mặt khá lớn vì TTJSC là công ty liên doanh đang sở hữu dự án Celadon City rộng tới 82,5 hectare với tổng mức đầu tư khoảng 24.758 tỷ đồng (theo công bố của chủ đầu tư). Phía đối tác Malaysia là Gamuda Land sở hữu 60% cổ phần trong liên doanh.

Giao dịch cổ phiếu Sacomreal mã SCR niêm yết trên sàn HNX những phiên gần đây tăng đột biến. Trong 7 phiên gần nhất tính từ ngày 19/09 đến ngày 27/09, cổ phiếu SCR đã tăng tổng cộng 18,1% trung bình mỗi phiên tăng 2,59%. Tổng khối lượng cổ phiếu được giao dịch là 14.839.196 cổ phiếu với giá trị giao dịch lên tới 607.515.700.224 đồng.

Tải nội dung Nghị quyết tại đây.

REIC - Ngày 18/09/2013, Công ty Cổ phần Tư vấn và Đầu tư Địa ốc Hợp Nhất tổ chức khai trương Sàn giao dịch Bất động sản Hợp Nhất (tên giao dịch là Uniland) tại Lầu 2, Master Building, 41 – 43 Trần Cao Vân, P. 6, Q. 3, TP.HCM.

Ông Huỳnh Hữu Thanh Phương – Chủ tịch HĐQT phát biểu thành lập Sàn GD BĐS Uniland

Thành lập từ 2007, đến nay Uniland hiện có thương hiệu: Uniland, Unipro, công ty Mai Hương Hương, ngoài ra có 2 thương hiệu về ngành F&B: nhà hàng PHỐ 79 Sương Nguyệt Ánh,  GALA Buffet và 1 cụm liên hợp thể dục thể thao trên diện tích 6.000 m2 tại quận 8.

Về cơ bản, các hoạt động của Uniland chuyên về tư vấn, dịch vụ với slogan: “Đồng hành cùng Chủ đầu tư”, cũng có thể hiểu Uniland là trợ lý Chủ đầu tư. Các chức năng chính của Uniland đáp ứng toàn bộ đời sống của 1 dự án xây dựng.

1. Tư vấn xây dựng: tư vấn pháp lý, lập dự án, quản lý dự án, tư vấn đấu thầu, giám sát thi công, thiết kế và thẩm tra thiết kế .v.v…

- Một số khách hàng tiêu biểu: Bệnh viện tim Tâm Đức, cáp treo Núi bà Tây Ninh, khu resort và sân golf Tân Sơn Nhất của Công ty Long Biên (Thành viên của Him Lam), công ty CMID, công ty Hồng Phát Long An 320 ha, một số công trình trường học bệnh viện ở quận 6; Công ty Cổ phần Gang thép Nghi sơn với dự án khu nhà ở khách sạn 20 ha với hơn 1.000 căn hộ và biệt  thự dành cho chuyên gia dầu khí Nhật bản tại Nghi Sơn Thanh Hóa, .v.v…

2. Tư vấn tiếp thị môi giới cho thuê văn phòng, mặt bằng bán lẻ, quản lý vận hành tòa nhà văn phòng, chung cư.

- Ngoài tòa nhà Master building hiện tại mà Uniland là nhà đầu tư thứ cấp, chúng tôi trực tiếp cho thuê, quản lý vận hành, thì Uniland còn đại lý môi giới cho thuê hầu hết các tòa nhà văn phòng hạng A, B tại trung tâm TPHCM.

- Uniland cũng là một đại diện của các tập đoàn nước ngoài trong việc tìm kiếm các mặt bằng làm trung tâm thương mại, mặt bằng cho thuê bán lẻ.

- Khách hàng tiêu biểu: Co.op Mart, CJ Hàn Quốc, Aeon Nhật, Lotte, Giant Malaysia, Resco, Công ty Cổ phần Xây dựng và Kinh doanh nhà Hòa Bình, các ngân hàng MBbank, Sacombank, Maritime Bank, Techcombank… Công trình Thành phố trẻ em Vietopia – Him Lam Q.7...

3. Uniland tiếp tục khai thác thêm 1 chức năng của bất động sản, mặc dù thị trường đang trong giai đoạn vô cùng khó khăn nhưng sản phẩm của nó lúc nào cũng có rất nhiều hấp lực trên thị trường, đó là Sàn giao dịch bất động sản.

Ông Huỳnh Hữu Thanh Phương – Chủ tịch HĐQT công ty nhận định thị trường sẽ quay lại từ năm 2015, không ồn ào hào nhoáng như giai đoạn cao trào 2006-2007 nhưng giống như biểu đồ hình sin, nó đã trở thành 1 quy luật, sẽ quay lại 1 cách vững vàng và tiềm tàng. Đó chính là thách thức mà ông tin rằng tập thể Uniland sẽ vượt qua để thành công.

Thị trường hiện tại hẳn đã rất rõ về hoạt động của một sàn giao dịch Bất động sản, tuy nhiên Sàn Uniland có những điểm gì khác biệt? và Unilnad muốn có khác biệt trong 1 thị trường đang tấp nập và ồn ào:

Thứ nhất: Uniland áp dụng mô hình hoạt động Sàn dựa trên những kinh nghiệm được tích lũy từ các dự án lớn tại Hồng Hồng Kông, Singapore.v.v... cộng với kinh nghiệm hoạt động tại VN trong 20 năm qua và sự hiểu biết thị trường VN kết hợp với nhu cầu, thị hiếu cũng như môi trường kinh tế, đời sống văn hóa xã hội và pháp luật của Việt Nam để đưa ra một mô hình hoạt động phù hợp với thị trường BĐS. Chúng tôi sẽ xây dựng và áp dụng ISO cho mô hình này. Lát nữa GĐ đầu tư của Sàn, 1 người HK sẽ trình bày ngắn gọn về mô hình này.

Ông Đỗ Hữu Sơn – TGĐ Sàn GD BĐS Uniland ký hợp đồng hợp tác chiến lược với Công ty Tư vấn phát triển dự án UPD (HongKong).

Thứ hai: Với những hiểu biết của chúng tôi về định nghĩa 1 broker bất động sản, Uniland đã có chương trình đào tạo mỗi sale của Sàn Uniland phải là 1 broker chuyên nghiệp và trung thực, tạo niềm tin cho từng khách hàng kể cả với những sản phẩm bất động sản nhỏ nhất.

Thứ ba: Uniland tôn trọng và học hỏi những Sàn GD BĐS đi trước, Uniland thực hiện chính sách “liên kết để chia sẻ”, điều này Uniland đã thực hiện thành công bên mảng cho thuê văn phòng với các đối tác nước ngoài như CBRE, Savills, Jones Lang LaSalle, Collier, Knigh Frank… và thực tế Uniland cũng ký kết liên kết hợp tác trong ngày khai trương với các Sàn giao dịch bất động sản khác: HoaBinhHouse, Nam Việt, TaniLand….

Ông Đỗ Hữu Sơn – TGĐ Sàn GD BĐS Uniland ký hợp phân phối độc quyền một dự án Biệt thự nghỉ dưỡng cao cấp tại Nha Trang do Incomex Saigon Group làm chủ đầu tư.

Sản phẩm đầu tiên của Sàn Uniland sẽ ra mắt thị trường trong tháng 11 năm nay, đó sẽ là sản phẩm vô cùng độc đáo mà Uniland muốn dành sự bất ngờ cho thị trường.

REIC chúc mừng sự kiện ra mắt Sàn giao dịch Bất động sản Uniland!

Cầu Vàm Cống bắc qua sông Hậu thuộc địa phận huyện Lấp Vò, tỉnh Đồng Tháp và quận Thốt Nốt, thành phố Cần Thơ, là loại cầu dây văng được thiết kế có tổng chiều dài 2,97 km. Trong đó, khẩu độ nhịp chính 450m, sơ đồ nhịp toàn cầu 870m; cầu dẫn phía Đồng Tháp 1,099m; cầu dẫn phía Cần Thơ 999,7m. Mặt ngang thiết kế cầu cho 4 làn xe cơ giới và 2 làn xe thô sơ; vận tốc thiết kế 80 km/h.

Với tổng mức đầu tư trên 271 triệu USD (tương đương gần 5.700 tỷ đồng) từ nguồn vốn ODA ưu đãi của Chính phủ Hàn Quốc (thông qua Quỹ hợp tác phát triển kinh tế Hàn Quốc - EDCF) và vốn đối ứng của Chính phủ Việt Nam.

Cầu Vàm Cống dự kiến hoàn thành vào năm 2017, sẽ rút ngắn thời gian qua sông Hậu, giảm ách tắc giao thông, tạo động lực thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội khu vực giàu tiềm năng Đồng bằng sông Cửu Long) và các vùng lân cận.

LGE là tập đoàn đổi mới công nghệ hàng đầu thế giới chuyên sản xuất công nghệ điện tử dân dụng, truyền thông di động và thiết bị gia dụng, với hơn 84.000 nhân viên làm việc trong 112 lĩnh vực, bao gồm 81 công ty con trên toàn thế giới. LGE có năm đơn vị kinh doanh: Giải trí gia đình, Truyền thông di động, Thiết bị gia dụng, Điều hòa không khí và Giải pháp kinh doanh. LGE là một trong những nhà sản xuất TV màn hình phẳng, các sản phẩm âm thanh và video, điện thoại di động, điều hòa không khí và máy giặt hàng đầu thế giới.

Từ đầu năm 2013, LGE đã ký thỏa thuận hợp đồng thuê lại đất với diện tích hơn 40 ha tại Khu Tràng Duệ thuộc Khu kinh tế Đình Vũ – Cát Hải, hiện đang là một trong những địa điểm thu hút đầu tư nước ngoài lĩnh vực công nghệ cao rất tốt của Tổng Công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc (KBC-HOSE).

Dự án tổ hợp sản xuất quy mô lớn của LGE tại Khu Tràng Duệ thuộc Khu kinh tế Đình Vũ – Cát Hải có tổng vốn đầu tư 1,5 tỷ USD, có thể mang lại cơ hội việc làm cho 20.000 lao động, góp phần đẩy mạnh phát triển kinh tế - xã hội cho Thành phố Hải Phòng.

Dự án này của LGE cũng sẽ thu hút nhiều đối tác trên thế giới để cùng đầu tư, phát triển cho ngành công nghiệp hỗ trợ trong lĩnh vực điện tử và đều sử dụng công nghệ sản xuất tiên tiến, hiện đại, thân thiện với môi trường.

Thu hút được LGE vào đầu tư tại Khu Tràng Duệ thuộc Khu kinh tế Đình Vũ - Cát Hải là một thành tựu đáng khích lệ, hứa hẹn sẽ tạo nhiều điều kiện thuận lợi hơn cho việc đẩy mạnh thu hút đầu tư vào Khu Tràng Duệ thuộc Khu kinh tế Đình Vũ - Cát Hải của KBC, nhất là thu hút đầu tư từ các doanh nghiệp đối tác, vệ tinh của LGE.

Theo KBC

International Property Award (IPA) là một tổ chức Quốc tế uy tín với các giải thưởng nhằm vinh danh các dự án dân cư và kinh doanh tiêu biểu trên toàn thế giới. Giải thưởng được chia theo khu vực bao gồm Châu Phi, Châu Á Thái Bình Dương, Arabia, Canada, Caribbe, Nam Trung Mỹ, Châu Âu, Anh và Hoa Kỳ. Các dự án có số điểm cao nhất của từng khu vực sẽ tự động lọt vào danh sách ứng cử cho giải thưởng quốc tế cao hơn.

Giải thưởng vinh danh cho những công trinh kiến trúc nổi bật năm 2013 là một trong các hoạt động được IPA tổ chức hàng năm. Đây là lần thứ 19 giải được tổ chức, nhằm tôn vinh các kiến trúc nổi bật trong sáng tạo và trong thiết kế kiến trúc. Tại khu vực Châu Á Thái Bình Dương có hơn 640 hồ sơ tham dự đến từ 23 nước. Việc bầu chọn được diễn ra một cách khắc khe dưới sự đánh  giá của hơn 70 chuyên gia quốc tế trong các lĩnh vực kiến trúc và đất động sản khác nhau. Việc giành được giải thưởng do IPA bình chọn khẳng định đẳng cấp cũng như tính tiêu biểu của dự án tại khu vực cũng như trên thế giới. 

Tập đoàn Bitexco – Chủ đầu tư của dự án The ONE Ho Chi Minh City rất vinh dự và tự hào nhận được giải thưởng danh giá này. Tập đoàn Bitexco là một tập đoàn đa ngành nghề hàng đầu trong nước. Trong lĩnh vực đầu tư bất động sản, tập đoàn Bitexco được biết đến như một nhà đầu tư chuyên nghiệp với các công trình dự án có chất lượng quốc tế và kiến trúc mang tính biểu tượng cao như tòa tháp Bitexco Financial Tower, Khách sạn J. W. Marriott Hotel...Dự án The ONE vừa mới được tổ chức lễ động thổ trong tháng 4 năm 2012 vừa qua, dự kiến sẽ hoàn thiện xây dựng vào 2015.

Dự án The ONE Ho Chi Minh City tọa lạc tại mặt phía Nam của vòng xoay Quách Thị Trang, nơi được xem là “trái tim” của thành phố Hồ Chí Minh và đối diện với chợ Bến Thành lịch sử. Dự án bao gồm các khu chức năng trung tâm thương mại, văn phòng, căn hộ dịch vụ cho thuê, và khách sạn 5 sao Ritz Carlton. Kiến trúc bao gồm hai Tòa tháp 48 và 55 tầng, được nối với nhau bằng khu trung tâm thương mại ở khối chân đế. Kiến trúc sư người Mỹ, ông Fort Brescia – người sáng lập nên Công ty kiến trúc Arquitectonica đã xây dựng ý tưởng kiến trúc của dự án The ONE Ho Chi Minh City từ hình ảnh con Rồng huyền thoại trong văn hóa của dân tộc Việt Nam. Ông đã từng nhận được hơn 100 giải thưởng kiến trúc khác nhau, các thiết kế của ông được đăng tải trên hơn 3000 đầu báo tại Mỹ và quốc tế, được trưng bầy tại nhiều các cuộc triển lãm ở Mỹ, Châu Âu và Châu Á.

Theo Bitexco

Tập đoàn Đất Xanh cho biết, đây là dự án khu căn hộ thuộc phân khúc nhà ở giá trị (affordable housing) dành cho những người có nhu cầu thực về nhà ở. Do đó các căn hộ được thiết kế với diện tích vừa phải từ 50 - 70 m2/căn, được bố trí hợp lý và trang bị đầy đủ các tiện nghi cho cuộc sống. Giá bán dự kiến cho các căn hộ tại đây dự kiến ở mức 14 triệu đồng/m2 đã bao gồm VAT. Bên cạnh đó, Tập đoàn Đất Xanh đã liên kết với các ngân hàng để giúp khách hàng có nhu cầu về vay vốn mua nhà trả góp trong thời gian từ 15 - 20 năm với lãi suất ưu đãi, đặc biệt là Ngân hàng Việt Á cam kết tài trợ cho khách hàng vay mua nhà tại dự án này với lãi suất ưu đãi từ 5-7%/năm cho 10 năm đầu tiên.

Đến tham dự buổi lễ khởi công dự án này có Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Trần Nam, Lãnh đạo Bộ Công an, Chủ tịch UBND quận Thủ Đức, Lãnh đạo các sở ban ngành thành phố và quận Thủ Đức, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TPHCM Đỗ Thị Loan, đại diện các ngân hàng, các quỹ đầu tư và lãnh đạo các tập đoàn, tổng công ty, công ty đối tác. Tại buổi lễ ông Lương Trí Thìn, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Đất Xanh phát biểu khai mạc, ông Nguyễn Trần Nam và chủ tịch UBND quận Thủ Đức có đôi lời phát biểu chúc mừng Tập đoàn Đất Xanh. Ngoài ra chương trình còn có các tiết mục âm nhạc có sự góp mặt của ca sĩ Lưu Hương Giang, nhóm nhạc Mặt Trời Đỏ. Hoa hậu Ngọc Hân cùng với Tổng giám đốc Tập đoàn Đất Xanh trao tặng Quỹ học bổng Sunview Town cho lãnh đạo quận Thủ Đức trị giá 100 triệu đồng.

Dưới đây là những hình ảnh buổi lễ mà REIC thực hiện được:

Sự tụt hậu này do nhiều nguyên nhân, trong đó có một yếu tố xuất phát từ mô hình quản lý hành chính nặng nề, chưa hiệu quả, không tạo được động lực thúc đẩy TP.HCM phát triển lên cao hơn.

Nhưng mọi thứ có thể sẽ thay đổi khi gần đây, Ủy ban Nhân dân TP.HCM đã công bố hoàn tất dự thảo đề án xây dựng chính quyền đô thị để trình Thủ tướng phê duyệt. Nếu được thông qua, đây có thể là một bước ngoặt trong tiến trình cải cách hệ thống quản lý hành chính tại Việt Nam và gián tiếp khôi phục giấc mơ Hòn Ngọc Viễn Đông của TP.HCM.

Theo Tiến sĩ Võ Trí Hảo thuộc khoa Luật Kinh tế, Đại học Kinh tế TP.HCM, chính quyền đô thị có thể hiểu đơn giản là mô hình chính quyền địa phương thành lập ở các đô thị, có nhiều điểm khác biệt với mô hình chính quyền nông thôn như về diện tích, dân số, trình độ dân trí, cấu trúc kinh tế, sức ép phát triển và cung ứng dịch vụ công.

Với những khác biệt này, các đô thị lớn ở Việt Nam rõ ràng không thể mặc cùng một chiếc áo về hệ thống quản lý hành chính giống nông thôn. Nhìn về dài hạn, sức ép thực hiện cải cách quản lý hành chính sẽ rất lớn khi TP.HCM nhiều khả năng trở thành một siêu đô thị. “Kinh nghiệm thế giới cho thấy để quản lý và phát triển một siêu đô thị với mô hình chính quyền như hiện nay là rất khó”, Tiến sĩ Trần Du lịch nhận xét.

Đề án chính quyền đô thị của TP.HCM có một số điểm nhấn quan trọng. Đó là giảm bớt một cấp quản lý như hiện nay xuống còn 2 cấp, thậm chí địa bàn nội thành với 13 quận sẽ chỉ còn một cấp quản lý. Hai cấp chính quyền sẽ bao gồm cấp thành phố (trực thuộc Trung ương) và cấp cơ sở. Trong đó, cấp cơ sở bao gồm xã, phương, thị trấn, thị xã hay các thành phố con.

Cơ quan quản lý hành chính mỗi cấp sẽ gồm hội đồng nhân dân và ủy ban nhân dân nhưng không tổ chức ở cấp quận, huyện, phường, thay vào đó là cơ quan đại diện của cấp trên để thay mặt tiếp nhận và xử lý công việc với người dân.

Để đáp ứng mô hình mới này, TP.HCM cũng đề xuất thành lập 4 thành phố vệ tinh mới nằm ở 4 hướng Đông, Tây, Nam, Bắc và cả 4 thành phố này cùng đô thị lõi trung tâm sẽ thuộc thành phố mẹ trực thuộc Trung ương.

Quan trọng hơn cả, người đứng đầu chính quyền đô thị có thể sẽ do dân bầu chứ không phải do Hội đồng Nhân dân lựa chọn. Đây là hình thức đuợc nhiều thành phố lớn như New York, London áp dụng rất thành công vì quyền lực và trách nhiệm được quy định cụ thể đối với người đứng đầu này.

Hiện tại, tính hiệu quả của chính quyền ở Việt Nam còn ở mức kiêm tốn. Chỉ số năng lực chính quyền Việt Nam năm 2011 - một chỉ số được khảo sát dựa trên ý kiến của doanh nghiệp, người dân và các chuyên gia về chất lượng quản trị của chính quyền - khá thấp, chỉ đứng trong nhóm 25-50 theo thang điểm 100 của thế giới. Xét trong khu vực, Việt Nam đứng trên Lào và Campuchia, thấp hơn một chút so với Indonesia, nhưng thấp hơn khá nhiều so với Philippines, Thái Lan và Trung Quốc.

Việc giảm bớt một cấp chính quyền quản lý theo đề án có thể sẽ mang lại những lợi ích to lớn. Về mặt quản lý hành chính, nó có thể giải quyết được tình trạng chồng chéo công vụ giữa cấp trên và cấp dưới. Đồng thời, quyền lực và trách nhiệm của người đứng đầu các cấp cũng sẽ được làm rõ hơn.

“Khi giảm bớt cấp chính quyền, thủ tục hành chính cũng sẽ được cắt giảm. Điều này không chỉ giúp tiết kiệm ngân sách, mà còn mang lại lợi ích cho công dân”, Tiến sĩ Võ Trí Hảo nhận định.

Còn Tiến sĩ Trần Du Lịch thì cho rằng trong mô hình này, các đô thị mới thành lập của TP.HCM sẽ được tổ chức như đô thị độc lập, tự chủ, tự chịu trách nhiệm để quyết định sự phát triển của mình chứ không phải cái gì cũng xin và chờ ý kiến từ cấp trên.

Ngoài ra, nếu người đứng đầu thành phố là thị trưởng do dân bầu, trách nhiệm của người này trước dân sẽ cao hơn, thậm chí sẽ bị bãi chức trực tiếp bởi lá phiếu của người dân. Mô hình thị trưởng sẽ tạo cho người đảm đương trọng trách ấy vị thế chính trị vững chắc, có quyền lớn hơn, được lựa chọn ê kíp làm việc. Điều đó cho phép thị trưởng có công cụ cần thiết để hoàn thành tốt công việc của mình.

Nhà đầu tư cũng hoan nghênh đề án này. “Các nhà đầu tư nước ngoài cảm thấy thoải mái với mô hình chính quyền đô thị và đặc biệt là người đứng đầu thành phố do dân bầu”, ông Marc Townsend, Giám đốc Điều hành của Công ty Tư vấn Bất động sản CBRE Việt Nam, cho biết.

Thực sự, chiếc áo cũ đã quá chật và không còn phù hợp với TP.HCM nữa. Thành phố cần một cơ chế quản lý mới để giúp nó trở nên mạnh mẽ hơn, chủ động và nhanh hơn để theo đuổi những mục tiêu phát triển mới, đồng thời để giải quyết các thách thức hiện tại và tương lai như hệ thống giao thông tắc nghẽn, ô nhiễm môi trường, biến đổi khí hậu, dân số đông.

“Để có thể bắt kịp Kuala Lumpur, Bangkok và Manila, một trong các điều kiện là TP.HCM cần một giới lãnh đạo mạnh mẽ, có tầm nhìn”, ông Townsend nói.

Việc muốn thoát khỏi mô hình quản lý cũ đã được nhiều địa phương mong chờ từ lâu, đặc biệt là các địa phương có tiềm lực kinh tế mạnh. Ngay từ năm 2006, TP.HCM đã đề nghị Quốc hội xây dựng luật hay pháp lệnh riêng cho các thành phố lớn để có thể phát triển, trong đó có cơ chế thu hút vốn, xét duyệt dự án đầu tư, cơ chế tài chính, chính sách đối với con người và bộ máy.

Một địa phương khác là Đà Nẵng cũng muốn có một cơ chế quản lý mới được quy định rõ ràng. Từ năm 2007, Đà Nẵng được giao nghiên cứu xây dựng chính quyền đô thị và đang áp dụng thí điểm không tổ chức hội đồng nhân dân cấp quận, huyện và phường.

Một nghiên cứu của nhóm chuyên gia thuộc Đại học Kinh tế - Luật TP.HCM cho thấy, do không còn hội đồng nhân dân cấp quận, phường, chủ tịch, Ủy ban Nhân dân Thành phố Đà Nẵng đã tăng cường nhắc nhở, thậm chí chỉ đạo trực tiếp các sở, ngành, quận, huyện. Nhờ đó, Đà Nẵng đã có được một môi trường quản lý khá hiệu quả, đồng thời đảm bảo tính dân chủ, minh bạch thông tin, hòa lợi ích thỏa đáng của người dân vào lợi ích chung của Thành phố. “Tôi rất hài lòng với chính quyền các cấp tại Đà Nẵng vì tôi luôn có thông tin cần thiết từ họ. Hơn nữa, mọi việc được giải quyết rõ ràng và nhanh chóng”, ông Lê Văn Hiểu, Tổng Giám đốc Công ty Seatech, nói.

Đà Nẵng cũng là địa phương đi đầu trong việc áp dụng các chính sách mới. Dù có một số chính sách gây tranh cãi nhưng cũng có những chính sách mang lại lợi ích cho địa phương. Ví dụ, theo báo cáo nghiên cứu của nhóm chuyên gia Đại học Kinh tế - Luật, thành phố Đà nẵng đã thực hiện chính sách “đổi đất lấy hạ tầng”, trong đó thực hiện phương thức thanh toán ngay từ đầu với giá chiết khấu 10% đối với đất hai bên đường dự định xây dựng. Điều này trái với quy định của Trung ương, gây thất thoát ngân sách nhưng bù lại, chính sách này đã thu hút được một lượng vốn lớn vào các dự án cơ sở hạ tầng, từ đó thúc đẩy đầu tư tư nhân và tăng trưởng kinh tế.

Nếu so sánh giữa hai phương án chiết khấu 10% thanh toán ngay từ đầu với phương án thanh toán chậm nhưng không chiết khấu (đúng theo Luật), phương án thứ nhất đã làm tổng sản phẩm nội địa của Đà Nẵng cao hơn 333,7 tỉ đồng so với phương án thứ hai trong giai đoạn 2003-2011.

“Cần trao quyền tự chủ cho các đô thị, thành phố trực thuộc Trung ương trong việc thu hút các nguồn lực phát triển để tạo nguồn thu cho phát triển hạ tầng, phát triển đô thị, quản lý sử dụng đất có hiệu quả”, báo cáo viết.

Nguồn: Nhịp Cầu Đầu Tư

Khu y tế kỹ thuật cao HoaLam-Shangri-La nằm tại 532A đường Kinh Dương Vương, quận Bình Tân, TP HCM, cách trung tâm thành phố khoảng 10 km. Dự án có diện tích gần 40 ha được đầu tư và phát triển bởi Công ty TNHH Y tế Hoa Lam-Shangri-La, một liên doanh giữa Công ty Hoa Lâm (Việt Nam) và Công ty Shangri-La Healthcare Invesment Pte. Ltd (Singapore).

Với tổng vốn đầu tư hơn 1 tỷ USD, dự án dự kiến hoàn thành sau 10 năm xây dựng. HoaLam-Shangri-La được kỳ vọng sẽ trở thành một "thành phố y tế" tích hợp đồng bộ với tổng diện tích sàn khoảng 1 triệu mét vuông gồm bốn hạng mục khu y tế (6 bệnh viện với 1.750 giường), khu đào tạo và giáo dục (Viện đào tạo y khoa, trường tiểu học quốc tế), khu hỗ trợ (khu thương mại, căn hộ cao cấp, cao ốc văn phòng) và khu công cộng (khách sạn, trung tâm hội nghị, công viên).

Theo kế hoạch, Bệnh viện Ung bướu và Ngoại thần kinh sẽ được thiết kế và xây dựng trên diện tích 32.323 m2 với quy mô 700 giường bệnh. Đây sẽ là một trong 6 bệnh viện được thiết kế và xây dựng theo chuẩn quốc tế nằm trong khuôn viên Khu y tế Kỹ thuật cao HoaLam Shangri-La.

Ông Nguyễn Quang Dục, Chủ tịch Hội đồng thành viên Công ty TNHH Bệnh viện Triều An Hoa Lâm (liên doanh giữa Công ty TNHH Tư vấn Đầu tư Hoa Lâm và Công ty CP Bệnh viện Đa khoa tư nhân Triều An) cho biết đã chọn Kume làm đối tác thiết kế đồng bộ cho dự án Bệnh viện Ung bướu và Ngoại thần kinh.

"Vì Kume là tập đoàn đã có kinh nghiệm thiết kế hơn 400 bệnh viện quốc tế trên thế giới nên chúng tôi tin rằng Bệnh viện Ung Bướu và Ngoại thần kinh nói riêng và các bệnh viện khác trong tổng thể dự án khu y tế kỹ thuật cao HoaLam Shangri-La sẽ có kiến trúc hiện đại ngang tầm khu vực", ông Dục chia sẻ.

Công ty TNHH Thiết kế châu Á Kume, trực thuộc tập đoàn Kume Sekkei, là công ty tư vấn thiết kế kiến trúc hàng đầu của Nhật Bản được thành lập năm 1932 với hơn 500 kỹ sư, chuyên gia có kinh nghiệm. Đến nay, tập đoàn này đã thiết kế 6.000 dự án tại Nhật Bản và 40 nước trên thế giới, thiết kế hơn 400 bệnh viện tại Nhật Bản và các nước khác… Tại thị trường Việt Nam, tập đoàn Kume cũng đã tạo dấu ấn thông qua công trình Đại sứ quán Nhật Bản.

Công ty Thiết kế châu Á Kume cũng sẽ tư vấn thiết kế những bệnh viện khác trong Khu y tế Kỹ thuật cao HoaLam Shangri-La TPHCM gồm Bệnh viện Tim mạch (dự kiến là 350 giường), Bệnh viện Sản nhi (380 giường).

Bệnh viện Quốc tế Thành Đô là bệnh viện đầu tiên trong Khu y tế Kỹ thuật cao HoaLam-Shangri-La TPHCM, dự kiến sẽ khai trương vào tháng tới. Với quy mô 320 giường bệnh, bệnh viện Thành Đô sẽ được phát triển theo mô hình khám chữa bệnh đa khoa gồm các chuyên khoa chính là sản phụ khoa, nhi khoa, phẫu thuật, tim mạch, phẫu thuật chỉnh hình, tai mũi họng, nhãn khoa, tiết niệu, thần kinh, ung thư, tiêu hóa gan mật và nội khoa.

Dự kiến khi Khu y tế Kỹ thuật cao HoaLam Shangri-La đi vào hoạt động sẽ làm giảm thiểu tình trạng quá tải tại các bệnh viện, mang đến các dịch vụ chăm sóc sức khoẻ toàn diện đẳng cấp quốc tế, đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh của người dân TP HCM cũng như các khu vực lân cận.

Theo VnExpress

Có thể nói hội nghị này rất được chờ đợi trong bối cảnh thị trường bất động sản đang hết sức khó khăn. Các nhà đầu tư hy vọng Thủ Thiêm sẽ là một luồng gió mới, một cơ hội mới mở ra giữa lúc mà niềm tin vào thị trường giảm sút tệ hại. Tuy nhiên, kết thúc hội nghị cũng là lúc các nhà đầu tư ra về trong tiếng thở dài ngao ngán.

Nghị trình hội nghị mang đậm tính chất một cuộc họp giao ban giữa các ban ngành. Ban quản lý phân công ông trưởng ban Nguyễn Anh Tuấn rồi đến ông phó ban Trang Bảo Sơn lên giới thiệu về Khu đô thị Thủ Thiêm và quy hoạch của dự án. Đúng ra những thông tin này đã có trong brochure giới thiệu rồi thì không cần thiết phải lên trình diễn dài dòng chiếm hết nửa buổi sáng. Phần phát biểu của ông chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP.Hồ Chí Minh Lê Hoàng Châu cũng hoàn toàn là những ý kiến mà các nhà đầu tư đã kiến nghị từ nhiều năm trước.

Thiếu xót lớn ở hội nghị lần này có thể chỉ ra như sau:

1. Không có ý tưởng đột phá: tất cả nội dung của hội nghị đều không có bất cứ một thay đổi nào so với thông tin từ cách đây 3 năm. Có chăng thì đó chỉ là thông tin về việc một số khu chức năng đã "có nhà đầu tư quan tâm" đi kèm với đó là tên doanh nghiệp.

2. Không phiên dịch song ngữ: có tới gần 50% người tham gia là các nhà đầu tư nước ngoài, vậy mà việc giới thiệu dự án hay các phần thảo luận lại hầu như chỉ có tiếng Việt. Cô phiên dịch thì dựa vào tài liệu chuẩn bị sẵn mà đọc, còn khi trao đổi nội dung ngoài lề thì nói như gà mắc tóc.

Kết quả của hội nghị thì không còn phải bàn nhiều. Điều đơn giản mà ai cũng có thể nhận thấy ở đây chính là một hội nghị mang tính chất kêu gọi đầu tư quốc tế mà lại được tổ chức rất yếu kém, chính vì vậy mà cụm từ "không hấp dẫn" được đi kèm trang trọng với cụm từ "khu đô thị Thủ Thiêm" trong hàng loạt bài viết trên các báo trong mấy ngày qua!

Một vài hình ảnh về quy hoạch giao thông, thiết kế đô thị bền vững mà SGPC chụp từ hội nghị:

SGPC - Ngày mai 28/04, tại khu đô thị Thủ Thiêm sẽ diễn ra lễ khởi công chính thức 4 trục đường chính trong khu đô thị. Tổng vốn đầu tư của dự án này vào khoảng 10.000 tỷ đồng.

Chủ đầu tư dự án là liên doanh Công ty Phát triển hạ tầng và Đầu tư tài chính Việt Nam (VIDIFI) – Công ty Cổ phần Bất động sản Đại Quang Minh đầu tư theo hình thức BT (xây dựng - chuyển giao) và đổi đất lấy hạ tầng. Công ty Đại Quang Minh được giao khu đất 38 ha thuộc khu chức năng số 5 để xây dựng biệt thự, nhà thấp tầng.

Đơn vị tư vấn lập thiết kế cơ sở hệ thống hạ tầng kỹ thuật là hai công ty CHODAI (Nhật Bản) và Công ty Kỹ thuật công trình YOOSHIN (Hàn Quốc).

Thời gian triển khai của dự án dự kiến trong vòng 3 năm sẽ hoàn thành. Như vậy với lộ trình này thì từ năm 2015 trở đi phần hạ tầng đô thị của Thủ Thiêm sẽ tương đối đầy đủ để các nhà đầu tư có thể bắt tay vào xây dựng các dự án thành phần như: thương mại - dịch vụ, văn phòng, nhà ở cao tầng, thấp tầng...

Đại lộ Vòng cung (R1): là tuyến đường trung tâm và đóng một vai trò quan trọng trong việc phân bổ sử dụng đất. Dọc hai bên đường là khu kinh doanh và nhà ở phức hợp. Với chức năng rất quan trọng, tuyến đường sẽ được xây dựng theo hướng thành tuyến đô thị sầm uất đảm nhận các hoạt động giao thông chính cũng như các sự kiện, lễ hội, văn hóa của đô thị.

Đường Ven hồ trung tâm (R2): là tuyến đường đóng vai trò quan trọng đối với phát triển du lịch và sinh thái học. Dọc một bên đường là các trung tâm buôn bán nhộn nhịp và nhà ở phức hợp; mặt khác, phía bên kia hồ là khu vực vui chơi giải trí.

Đường Ven sông Sài Gòn (R3): là tuyến đường bao quanh phía tây bán đảo. Trong khi bên ngoài giáp với sông Sài Gòn thuận tiện giao thông đường thủy thì bên trong lại bao quanh khu vực thương mại sầm uất.

Đường Vùng châu thổ (R4): là tuyến đường nối tiếp từ Đại lộ Vòng cung và nằm ở vùng ngập nước phía Tây – Nam bán đảo:

Đường Châu thổ: là tuyến đường nối tiếp từ Đường Vùng Châu thổ và nằm ở các vùng đất ngập nước phía đông-nam bán đảo.

Đường Ven sông: là tuyến đường nối tiếp từ Đường Châu thổ. Cả hai bên tuyến đường là khu dân cư và khu vực đất trũng.

Các khu dân cư, khu đô thị, cụm công nghiệp, bệnh viện quốc tế, khu nghỉ dưỡng... với 21.000ha xung quanh khu vực sân bay quốc tế Long Thành vừa được tỉnh Đồng Nai quy hoạch và lấy ý kiến các ngành chức năng.


Theo quy hoạch, trong diện tích khoảng 21.000ha, ngoài các cụm công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp phục vụ mua bán, vận chuyển hàng hóa, nơi này sẽ hình thành các trung tâm đào tạo - nghiên cứu, dịch vụ y tế - giáo dục - thể thao và nghỉ dưỡng mang đẳng cấp quốc tế.

Dự báo năm 2020, khi cảng hàng không quốc tế Long Thành đi vào hoạt động (giai đoạn 1) sẽ có 40-50% lực lượng lao động trong khu vực phục vụ ở sân bay.

Nhiều xã rơi vào khu quy hoạch

Theo Sở Xây dựng tỉnh Đồng Nai, để quy hoạch 21.000ha xung quanh cảng hàng không, tỉnh đã bàn bạc kỹ với Viện Quy hoạch đô thị nông thôn (Bộ Xây dựng) và các chuyên gia người Úc mới đưa ra quyết định trên. Qua học hỏi kinh nghiệm quy hoạch sân bay ở các nước cho thấy phải thực hiện kết nối giao thông quanh sân bay, xây dựng hạ tầng đồng bộ, đa phương tiện và tốc độ cao để rút ngắn thời gian vận chuyển hàng hóa cũng như di chuyển hành khách.

Theo quy hoạch đến năm 2025, ngoài diện tích 5.000ha làm sân bay quốc tế (đường băng, nhà ga, các cơ sở dịch vụ sân bay), khu vực thiết kế quy hoạch quanh sân bay rơi vào huyện Long Thành (gồm các xã Bình Sơn, Bình An, Cẩm Đường, Long An, Bàu Cạn, Lộc An, Tân Hiệp) và huyện Cẩm Mỹ (xã Xuân Quế, Thừa Đức, Sông Nhạn) với diện tích khoảng 21.000ha. Trong đó, khu vực bắc sân bay (hướng kết nối với TP.HCM) chiếm diện tích trên 5.720ha để làm khu nhà ở cho nhân viên hàng không, khu tái định cư, khu dịch vụ và vùng cây xanh.

Giải thích về việc bố trí các khu vực chức năng trên, các chuyên gia thuyết minh đây là nơi kết nối đường cao tốc TP.HCM - Long Thành - Dầu Giây và đường tránh TP Biên Hòa... sẽ rất thuận lợi cho phát triển kinh tế của khu vực phía Nam.

Ở phía nam sân bay quy hoạch diện tích 4.400ha sẽ có trung tâm dịch vụ trung chuyển quốc tế và công nghiệp, khu công nghiệp phụ trợ, công viên và vùng chuyên canh cây công nghiệp, cây ăn quả, là nơi kết nối khu vực xung quanh sân bay qua các tuyến đường nội khu với đường cao tốc Bến Lức - TP.HCM - Long Thành và quốc lộ 51 (hướng về Bà Rịa - Vũng Tàu). Riêng ở hai đầu đông bắc và tây nam sân bay (nơi làm đường hạ, cất cánh của máy bay), có trên 11.000ha dành làm vùng đất nông nghiệp, khu nghỉ dưỡng, khu dân cư nông thôn và kho chứa hàng để phục vụ cảng hàng không quốc tế...

Đầu tư làm 3 giai đoạn

Ông Lý Thành Phương, phó giám đốc Sở Xây dựng tỉnh Đồng Nai, cho biết: “Vừa qua khi lấy ý kiến các cơ quan chuyên môn, lãnh đạo tỉnh có lưu ý quy hoạch chung nhưng tránh sử dụng nhiều đất nông nghiệp. Tỉnh cũng yêu cầu sở phối hợp thêm với các sở ngành xem có phản biện gì không để giải trình từng vấn đề trước khi xin ý kiến Tỉnh ủy Đồng Nai”.

Theo ông Phương, hiện nơi quy hoạch sân bay rất thuận lợi vì khu vực này trong tương lai là cửa ngõ kết nối ở khu vực phía Nam với thế giới. Đây cũng là nơi có các tuyến giao thông đang thi công để về TP.HCM, ĐBSCL và ngược lại.

Dự báo về khó khăn, ông Phương lý giải đây là vùng đô thị hóa, có khu công nghiệp nên dân cư tập trung đông đúc. Khi quy hoạch để phát triển chắc chắn xảy ra những mâu thuẫn khiến công tác quản lý sẽ gặp khó khăn.

“Mục tiêu của việc quy hoạch xung quanh sân bay tỉ lệ 1/10.000 để cụ thể hóa quy hoạch vùng TP.HCM, quy hoạch xây dựng vùng Đồng Nai. Đây cũng là cơ sở pháp lý để lập quy hoạch phân khu, quy hoạch chi tiết trong việc kêu gọi đầu tư, quản lý đất đai và hoạt động xây dựng” - ông Phương nói.

Theo phương án của tỉnh Đồng Nai, khoảng 21.000ha được tính toán cho các dự án hạ tầng dự kiến đầu tư làm ba giai đoạn.

Theo đó, giai đoạn 1 (từ năm 2012-2020) đã và đang triển khai các dự án khu dân cư Lộc An cùng các đường kết nối với đường cao tốc TP.HCM - Long Thành - Dầu Giây và một phần trung tâm đào tạo quốc tế.

Giai đoạn 2 (2020-2025) xây dựng thêm các khu đô thị ở phía đông, bệnh viện quốc tế, khu nghỉ dưỡng...

Riêng giai đoạn 3 (sau năm 2025 đến khi sân bay đạt công suất tối đa) sẽ xây dựng hoàn chỉnh các hạng mục còn lại, đồng thời hoàn thiện cả hệ thống hạ tầng kỹ thuật kết nối với các khu vực phía Nam.

Trao đổi về vấn đề này, ông Đinh Quốc Thái, chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai, cho biết: “Chủ trương của Chính phủ đã quy hoạch làm cảng hàng không quốc tế Long Thành nhằm thúc đẩy vùng kinh tế trọng điểm phía Nam. Dựa trên chủ trương chung, Đồng Nai có trách nhiệm kết hợp với Bộ Xây dựng thuê chuyên gia làm quy hoạch xung quanh sân bay cho phù hợp với một khu vực đô thị hiện đại để kết nối các tỉnh thành một cách nhanh nhất, hiệu quả nhất. Trong quá trình làm quy hoạch quanh dự án sân bay Long Thành, tỉnh vẫn đang lấy ý kiến các cơ quan chuyên môn. Khi có khó khăn vướng mắc mà ngoài tầm của tỉnh, chúng tôi sẽ xin ý kiến Chính phủ...”.

Đang lấy ý kiến về dự án cảng hàng không

Chiều 12-3, Thứ trưởng Bộ GTVT Phạm Quý Tiêu cho biết Bộ GTVT đã chỉ đạo các đơn vị liên quan lập báo cáo đầu tư xây dựng công trình cảng hàng không quốc tế (HKQT) Long Thành theo chỉ đạo của Chính phủ. Hiện báo cáo đang được gửi lấy ý kiến các bộ ngành liên quan.

Theo quy hoạch cảng HKQT Long Thành được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt và được Bộ GTVT công bố vào tháng 8-2011, cảng này được đầu tư xây dựng với chức năng trung chuyển trong khu vực Đông Nam Á, có khả năng cạnh tranh với các cảng hàng không lớn trên thế giới, cấp sân bay là 4F (theo phân cấp của Tổ chức Hàng không dân dụng quốc tế), tiếp nhận được các máy bay A380-800 hoặc tương đương, công suất 100 triệu hành khách/năm và 5 triệu tấn hàng hóa/năm.

Kế hoạch đầu tư cảng HKQT Long Thành sẽ chia thành ba giai đoạn. Tổng mức đầu tư giai đoạn 1 (đến năm 2020) được xác định là 6,744 tỉ USD, trong đó tổng chi phí xây dựng là 6,048 tỉ USD, còn lại là chi phí đền bù giải phóng mặt bằng. Nguồn vốn đầu tư thực hiện theo nguyên tắc Nhà nước chỉ đầu tư hoặc hỗ trợ đầu tư phần kết cấu hạ tầng không có khả năng thu hồi vốn, khuyến khích thực hiện đầu tư vào các danh mục công trình dịch vụ khai thác, có khả năng thu hồi vốn từ các nguồn vốn ngoài ngân sách.

Về tiến độ thực hiện, quy hoạch đề ra giai đoạn chuẩn bị đầu tư, thu xếp tài chính từ năm 2011-2014 và thực hiện đầu tư từ năm 2015-2020, hoàn thành và đưa giai đoạn 1 vào khai thác từ năm 2020.

Về giao thông kết nối cảng HKQT Long Thành sẽ có đường trục ra vào cảng: phía đầu tây nam được nối trực tiếp vào đường cao tốc Biên Hòa - Vũng Tàu đi về đường cao tốc TP.HCM - Long Thành - Dầu Giây (đang thi công), phía đầu đông bắc nối với đường vành đai 4 TP.HCM. Cảng HKQT Long Thành cũng được kết nối với tuyến đường sắt cao tốc TP.HCM - Nha Trang và tuyến đường sắt đô thị Thủ Thiêm - Long Thành kết nối ngầm với cảng tại phía trục chính trước mặt nhà ga hành khách.

Chủ đầu tư dự án cảng HKQT Long Thành là Tổng công ty Cảng hàng không VN, báo cáo đầu tư xây dựng công trình do Công ty Tư vấn sân bay Nhật Bản lập.

Tối cùng ngày, một lãnh đạo Vụ Kiến trúc - quy hoạch (Bộ Xây dựng) cho biết chưa nhận được văn bản xin ý kiến của UBND tỉnh Đồng Nai về quy hoạch 21.000ha xây dựng khu vực xung quanh dự án sân bay Long Thành.

Nguồn: Tuổi Trẻ.

SGPC - Ngày 27-2, UBND TP.HCM đã giao Sở Giao thông vận tải TP tính toán các phương án để sớm khởi công ba cầu vượt bằng thép trong dịp lễ 30-4.


Theo Khu Quản lý giao thông đô thị số 1, đơn vị tư vấn thiết kế đã hoàn tất thiết kế xây dựng ba cầu vượt bằng thép qua các giao lộ. Cụ thể, xây dựng cầu vượt bằng thép ở nút giao đường Cộng Hòa - Hoàng Hoa Thám (Q.Tân Bình) có quy mô dài 238,2m, rộng 9,5m cho hai làn xe lưu thông trên đường Cộng Hòa, kinh phí đầu tư khoảng 129,6 tỉ đồng và dự kiến hoàn thành sau năm tháng thi công.

Cầu vượt bằng thép ở nút giao Nguyễn Tri Phương - Ba Tháng Hai - Lý Thái Tổ (Q.10) dài 358,2m, rộng 9,5m cho hai làn xe lưu thông trên đường Ba Tháng Hai. Kinh phí đầu tư khoảng 172,4 tỉ đồng, dự kiến hoàn thành sau năm tháng thi công. Cầu vượt bằng thép ở nút giao thông Cây Gõ (Q.11) theo dạng hình chữ Y: gồm làm nhánh cầu vượt hướng từ đường Ba Tháng Hai đi đường Hồng Bàng dài 234m, rộng 7m và nhánh cầu vượt đi thẳng đường Hồng Bàng dài 303m, rộng 12-15m. Kinh phí xây lắp khoảng 314 tỉ đồng và dự kiến hoàn thành sau năm tháng thi công.

Theo Tuổi Trẻ

SGPC - Một tập đoàn bất động sản có trụ sở tại Dubai đang “lên dây cót” cho một siêu dự án trị giá 30 tỷ USD với biệt danh “Phố Wall Hà Nội”. Theo dự kiến, dự án này sẽ là một đô thị hiện đại trên diện tích 35 km2 với đầy đủ các dịch vụ.


Tờ Trade Arabia của Dubai cho biết, chủ đầu tư của dự án là tập đoàn Global Sphere. Dự án nằm cách sân bay Nội Bài 4 km này là dự án lớn nhất từ trước đến nay tại Việt Nam của một công ty đến từ Các tiểu vương quốc Arab thống nhất (UAE).

Chủ tịch Hội đồng quản trị của Global Sphere, ông Abdullah Al Sayegh, tiết lộ rằng đã được cấp lô đất cho dự án sau các cuộc đàm phán do đối tác Việt Nam của tập đoàn này là Viet Royal Group dẫn đầu. Theo ông Al Sayegh, giai đoạn đầu của dự án, trị giá khoảng 10 tỷ USD, dự kiến sẽ hoàn thành vào năm 2020.

Dự án sẽ có khoảng 70 tòa chung cư với chiều cao khác nhau, dao động từ 40-70 tầng. Ở giữa các tòa chung cư này sẽ là một tòa tháp trung tâm cao 102 tầng.

“Dự án sẽ cung cấp chỗ ở cho khoảng 300.000-400.000 người. Thiết kế dự án tương tự như khu vực trung tâm của Dubai”, ông Al Sayegh nói.

Công ty kỹ thuật xây dựng Next của UAE là nhà tư vấn cho Global Sphere trong dự án này. Theo dự kiến, toàn bộ dự án sẽ hoàn tất vào năm 2030.

Ông Al Sayegh tuyên bố, siêu dự án của tập đoàn này tại Hà Nội sẽ là một cánh cửa cho các công ty UAE muốn vào thị trường Việt Nam.

“Cơ hội đầu tư vào các quốc gia đang phát triển rất hứa hẹn”, ông Al Sayegh nói. Cũng theo ông Al Sayegh, đây là lần đầu tiên Global Sphere có dự án tại Việt Nam, nhưng trước đây, tập đoàn này đã tham gia một số hợp đồng tại Việt Nam với đối tác khác, trong đó có các dự án về năng lượng mặt trời với đối tác Worldtech Corporation.

Theo VnEconomy.

SGPC - Hội đồng Kiến trúc - Quy hoạch TP Đà Nẵng vừa thống nhất chọn phương án vỏ sò cho cầu đi bộ bắc qua sông Hàn, ở vị trí từ vòng xoay đường Đống Đa tại bờ tây nối qua đường Trần Hưng Đạo ở bờ đông.


Qua xem xét 5 phương án thiết kế mô phỏng hình tượng về vỏ sò, dòng chảy thời gian, cổng vàng, âm dương ngũ hành và khung xương do Tập đoàn Sun Group đưa ra, Hội đồng Kiến trúc - Quy hoạch thành phố thống nhất chọn phương án vỏ sò cho cầu đi bộ bắc qua sông Hàn.

5 thiết kế đều đáp ứng yêu cầu kỹ thuật cơ bản: bề rộng mặt cầu 4-6 m; chiều dài khoảng 490 m; tĩnh không thông thuyền 7,5 m (tương đương cầu Rồng, cầu Sông Hàn); luồng tàu đảm bảo chiều ngang 50 m và vùng đệm mỗi bên khoảng 30 m.

Phương án cầu vỏ sò với ý tưởng thiết kế là sự kết hợp của hình tượng các con sóng nhấp nhô và những vỏ sò mang nét đặc trưng của một thành phố biển. Chiều cao từ bản mặt cầu đến đỉnh mái 7-10 m. Mái vòm là các hình vỏ sò bằng khung thép lợp panel kính và nhựa để che mưa, nắng cho khách đi bộ trên cầu. Tại các vị trí có mái che, bản mặt cầu được mở rộng và có bố trí ghế ngồi để ngắm cảnh.

Đặc biệt, ở phía bờ tây sẽ có một đảo công viên nhô ra sông khoảng 40-50 m có diện tích 1.500 m, sức chứa 500-700 người. Ở giữa sông, gần bờ đông sẽ tạo thêm một đảo diện tích khoảng 600 m phục vụ nhu cầu vui chơi, ngắm cảnh, thưởng thức ẩm thực, xem trình diễn pháo hoa, tổ chức biểu diễn ca nhạc và các hoạt động văn hoá với sức chứa khoảng 300 người...

Lãnh đạo thành phố đánh giá phương án thiết kế vỏ sò có hình dáng kiến trúc độc đáo, không trùng lắp với kiến trúc dây văng của các cây cầu lân cận trên sông Hàn. Thiết kế uốn cong bản mặt cầu theo phương đứng và phương ngang đảm bảo tĩnh không thông thuyền, tầm nhìn cho khách đi dạo trên cầu có thể nhìn được nhiều hướng và tạo sự mềm mại cho cây cầu phù hợp với sự mềm mại của dòng sông...

Mặc dù phương án thiết kế kiến trúc dự án cầu đi bộ qua sông Hàn được lựa chọn, nhưng các sở, ngành liên quan cùng chủ đầu tư sẽ tiếp tục điều chỉnh, bổ sung để hoàn thiện hơn đồ án trước khi triển khai.

Theo Báo Đà Nẵng

SGPC - Tổ hợp Royal City được ví như một “Thành phố châu Âu” thu nhỏ, với khu căn hộ được thiết kế sang trọng mang phong cách hoàng gia châu Âu.


Chiều 2/1, bà Chu Thanh Hương, Trưởng bộ phận tiếp thị văn phòng CBRE Việt Nam cho biết, công ty đã chính thức được Tập đoàn Vingroup, chủ đầu tư dự án Royal City bổ nhiệm tiếp thị độc quyền tổ hợp văn phòng cho thuê (19.000m2) tại 74 Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân, Hà Nội. Từ nay cho đến hết tháng 3/2013, khách hàng ký hợp đồng thuê mặt bằng tại đây sẽ nhận được ưu đãi hấp dẫn.

Tổ hợp Royal City được ví như một “Thành phố châu Âu” thu nhỏ, với khu căn hộ được thiết kế sang trọng mang phong cách hoàng gia châu Âu, bao quanh bởi nhiều không gian mở, hiện đại như trung tâm thương mại lớn nhất Việt Nam, sân trượt băng trong nhà, trường học quốc tế, công viên nước trong nhà, quần thể vui chơi giải trí… Royal City lấy điểm nhấn là khu công viên cây xanh rộng 70.000m2.

Dự kiến, Royal City khánh thành vào ngày 26/7/2013.

Theo Kinh Tế & Đô Thị

SGPC - Liên quan đến việc lựa chọn nhà đầu tư đối với khu đất 164 Đồng Khởi, quận 1, TP.HCM (hiện là trụ sở Sở Văn hóa - thể thao và du lịch TP), theo thông tin Tuổi Trẻ có được, Thủ tướng đã chấp thuận giao cho UBND TP chỉ định liên danh hai công ty Hongkong Land International Holdings Limited (Vương quốc Anh) và Sumitomo Realty & Development Co., Ltd (Nhật Bản) làm nhà đầu tư dự án.

Cũng theo thông tin Tuổi Trẻ có được, các cơ quan chức năng TP đang chuẩn bị những nội dung liên quan để triển khai thực hiện chỉ đạo nói trên của Thủ tướng.

Tuy nhiên, việc thực hiện đã phát sinh vướng mắc về xác định giá đất. UBND TP tiếp tục kiến nghị Thủ tướng cho phép TP được áp dụng cơ chế đặc thù đối với dự án tại khu đất nói trên.

Cụ thể là được xác định giá đất tại thời điểm chỉ định nhà đầu tư, thay vì tại thời điểm có quyết định giao đất hoặc ngày bàn giao đất thực tế.

UBND TP cho rằng nếu chờ đến khi có quyết định giao đất mới tính tiền sử dụng đất, nhà đầu tư sẽ không chấp nhận do không xác định được chính xác số vốn cần phải huy động cho dự án, không xác định được hiệu quả đầu tư.

Trong khi đó, giá trị quyền sử dụng đất tính tại thời điểm quyết định chỉ định nhà đầu tư thì thu hút được nhà đầu tư nhưng lại vi phạm quy định về thời điểm xác định giá đất.

Theo Tuổi Trẻ

SGPC - Công ty TNHH Đầu tư – Xây dựng Phú Sơn Thuận vừa tổ chức Lễ khởi công dự án Xi Grand Court (90A Lý Thường Kiệt, Q. 10, TP.HCM). Dự án này có tổng vốn đầu tư trên 2.285 tỉ đồng, dự kiến sẽ hoàn thành và đưa vào sử dụng trong 39 tháng.


Dự án Xi Grand Court gồm các khối nhà chung cư với khối A là 30 tầng; khối B là 29 tầng; khối C là 28 tầng. Mỗi khối chung cư có từ 136 đến 142 căn hộ, mỗi căn hộ có diện tích trung bình từ 88,25m² đến 257,05m².

Bên cạnh các công trình xây dựng chính, với mật độ xây dựng được thiết kế 54,68%, dự án còn được tập trung phần lớn diện tích xây dựng các mảng xanh, lối đi trong khuôn viên dự án kết hợp với các tiện ích khác như hồ bơi, khu sinh hoạt cộng đồng sẽ góp phần tạo điểm nhấn và mang lại cuộc sống tiện ích cho cư dân, hướng tới môi trường thân thiện, tiết kiệm năng lượng và thích ứng với biến đổi khí hậu.
Dự kiến trong 39 tháng dự án sẽ hoàn thành và đưa vào sử dụng.

Được biết, dự án này trước đây do Công ty TNHH một thành viên phát triển GS Sài Gòn làm chủ đầu tư, sau đó chuyển nhượng lại cho Công ty Phú Sơn Thuận theo chấp thuận của UBND TP HCM.

Theo DĐDN