Dự án căn hộ
Dự án đất nền
Bất động sản nghĩ dưỡng
Tin tức
Không gian sống
Sàn giao dịch uy tín
Bạn đọc viết
Tin-Tuc
Du An Opal Riverside là căn hộ cao cấp khu vực phía Đông Bắc Sài Gòn được thiết kế theo phong cách Singapo của chủ đầu tư Đất Xanh. Opal Riverside là giải pháp nhà ở cho nhiều gia đình trẻ có đang làm việc tại trung tâm thành phố.
Nếu bạn đang cần một nơi an cư thì tốt nhất bạn nên mua thời gian nay, căn hộ Opal cũng là một lựa chọn cho bạn. Ngoài ra ở quận 9 còn có dự án Melosa Garden và Căn Hộ Vinhomes Golden River ở trung tâm cũng là lựa chọn tốt cho bạn. Melosa và Vinhome Golden River được 2 chủ đầu tư là Vingroup và Khang Điền nên bạn yên tâm hơn trong việc mua ở đây.
Ngoài vị trí mà thiên nhiên ban tặng thì nhờ bàn tay con người dự án Opal Riverside đã xây dựng nên những tiện ích vượt trổi mang lại cho quý khách hàng những trải nghiệm tuyệt vời với cuộc sống như trong mơ.
Tuy giá của căn hộ Opal khá cao hơn so với nhưng sự tiện nghi mang vẻ quý phái của từng căn hộ đã tạo nên giá trị đặng cấp của căn hộ. Với tiêu chí hàng đầu là mang đến cho khách hàng sự sang trọng, thoải mái cho cuộc sống hằng ngày.
Trong những năm gần đây do quỹ đất tại trung tâm cũng như gần trung tâm càng eo hẹp, thì xu hướng lựa chọn nơi an cư là một căn hộ cao cấp đang dần được thịnh hành. Opal Riverside Thủ Đức một căn hộ ven sông mang tầm quốc tế của Đất Xanh đang là điểm nhấn cho phân khúc bất động sản căn hộ cao cấp.
Hãy liên hệ ngay cho chúng tôi để biết thêm thông tin chi tiết về căn hộ Opal cũng như dự án Melosa Garden, Vinhomes Golden River : 0938.35.22.26
Nếu bạn đang cần một nơi an cư thì tốt nhất bạn nên mua thời gian nay, căn hộ Opal cũng là một lựa chọn cho bạn. Ngoài ra ở quận 9 còn có dự án Melosa Garden và Căn Hộ Vinhomes Golden River ở trung tâm cũng là lựa chọn tốt cho bạn. Melosa và Vinhome Golden River được 2 chủ đầu tư là Vingroup và Khang Điền nên bạn yên tâm hơn trong việc mua ở đây.
Dự án Opal Riverside nằm ngay vị trí quá đẹp
Sở hữu vị trí gần Đại Lộ Phạm Văn Đồng, nơi giao điểm của nhiều tuyến huyết mạch Opal Riverside tạo nên môi trường sống đặng cấp và thịnh vượng, nơi đây quy tụ các yếu tố về một nơi an cư hưởng thụ cuộc sống.Ngoài vị trí mà thiên nhiên ban tặng thì nhờ bàn tay con người dự án Opal Riverside đã xây dựng nên những tiện ích vượt trổi mang lại cho quý khách hàng những trải nghiệm tuyệt vời với cuộc sống như trong mơ.

Tuy giá của căn hộ Opal khá cao hơn so với nhưng sự tiện nghi mang vẻ quý phái của từng căn hộ đã tạo nên giá trị đặng cấp của căn hộ. Với tiêu chí hàng đầu là mang đến cho khách hàng sự sang trọng, thoải mái cho cuộc sống hằng ngày.
Trong những năm gần đây do quỹ đất tại trung tâm cũng như gần trung tâm càng eo hẹp, thì xu hướng lựa chọn nơi an cư là một căn hộ cao cấp đang dần được thịnh hành. Opal Riverside Thủ Đức một căn hộ ven sông mang tầm quốc tế của Đất Xanh đang là điểm nhấn cho phân khúc bất động sản căn hộ cao cấp.
Hãy liên hệ ngay cho chúng tôi để biết thêm thông tin chi tiết về căn hộ Opal cũng như dự án Melosa Garden, Vinhomes Golden River : 0938.35.22.26
Tại buổi công báo báo cáo của Ủy bán Giám sát số tiền quốc gia ngày 24/4 ,
các chuyên gia đều nhận định , hiện sức khỏe của hệ thống giao thông các tổ chức
tín dụng đã tốt lên nhiều nhưng cũng có ý kiến ý là hiệu quả sinh lời của hệ
thống giao thông này vẫn thấp.
tài sản tăng , lợi nhuận giảm
Ông Trương Văn Phước , Phó chú tâm Ủy bán Giám sát số tiền quốc gia cho biết , năm 2013 tổng tài sản của hệ thống giao thông tổ chức tín dụng đã tăng 15% so với năm 2012. Mức tăng này là tự do tương đối cao , bởi mức tăng 1% của những năm sau khác hẳn với mức tăng 1% của những năm trước.
"Hiện tổng tài sản của hệ thống giao thông tổ chức tín dụng lớn hơn nhiều so với dĩ vãng nên tăng 15% là rất lớn , " ông Phước nhấn mạnh.
ngoại giả , chất lượng tài sản được cải thiện , trong đó tỷ lệ nợ quá hạn , nợ xấu tổ chức tín dụng đang có xu hướng bắt đầu giảm. Hiện hệ thống giao thông bank đã xử lí khoảng 106.000 tỷ đồng nợ xấu; trong đó xử lí bằng nguồn xơ cua 66.000 tỷ đồng , công ty Quản lý tài sản các tổ chức tín dụng ( VAMC ) mua khoảng 40.000 tỷ đồng.
Đáng lưu tâm , theo ông Phước , cơ cấu tín dụng theo loại tiền trở nên cân đối hơn với việc tín dụng VND tăng từ 81% ( 2012 ) lên mức 85% ( 2013 ) đồng nghĩa với tỷ trọng tín dụng ngoại tệ giảm , điều này cũng phản ánh một phần là hiện tượng USD hóa đã giảm.
Ông Phước ý là cơ cấu tài sản nhượng theo hướng hăng hái hơn. Dĩ vãng , cứ 100 đồng thì 70 đồng là tiền huy động , và 30 đồng là tiền vay bợ trên phân khúc liên bank. Nhưng nay , tỷ trọng tài sản phân khúc liên bank giảm từ 23% ( 2011 ) xuống còn 17% ( 2013 ). "Mức giảm 6 điểm phần trăm này mà nói nôm na là 6 đồng đã được đền bồi từ tiền gửi của dân , ngăn lại trong một giới hạn nhất định vay bợ , xui xẻo trên phân khúc liên bank , " ông Phước giải thích.
nhìn nhiều mặt được của hệ thống giao thông bank thời gian qua nhưng các chuyên gia cũng ý là hiệu quả sinh lời thời gian qua của các tổ chức tín dụng lại giảm mạnh.
Theo ông Phước , thực ra với dư nợ tín dụng có xu hướng gia tăng so với bình thường thì thường nhật lợi nhuận bank tăng theo. Nhưng hiệu quả sinh lời bank giảm mạnh từ năm 2009 , với lợi nhuận trên vốn ( ROE ) giảm từ 15% ( 2009 ) xuống còn 6% ( 2013 ). Mức giảm này là cực lớn. “Nhiều tổ chức tín dụng còn âm lợi nhuận hoặc lợi nhuận vòng vèo ở mức 1% , ” ông Phước nói.
Việc xử lí nợ xấu , tăng cường trích lập xơ cua xui xẻo làm cho lợi nhuận giảm mạnh nhưng nhờ đó hệ số không có các mối nguy hiểm hoặc rủi ro vốn cao hơn mức tối thiểu theo quy định ( 9% ) , đạt mức 12 , 8% ( 2013 ).
tuy nhiên , về con số không có các mối nguy hiểm hoặc rủi ro vốn của hệ thống giao thông bank , nguyên chú tâm Ủy ban Giám sát Lê Đức Thúy ý là , trong hệ thống giao thông cũng có những bank có nguy cơ mất vốn , rất dễ dẫn đến khả năng đổ vỡ dây chuyền nếu cảnh huống xấu xảy ra. "một năm do đó nó sẽ bị lãng quên" , Ủy ban cần đánh giá lại tổng quan tình hình "sức khỏe" của tuốt thân thể nền kinh tế , để biết được ở đâu có bộ phận đang tiềm tàng nguy cơ về "mầm bệnh."
Nợ xấu vẫn rất… xấu
Theo đánh giá của Ủy ban Giám sát , tỷ lệ nợ xấu , nợ quá hạn của toàn hệ thống giao thông bank bắt đầu giảm. Nợ xấu theo thông lệ quốc tế được kiểm soát và giảm xuống , khoảng ở mức 9-10% , tương đương mức mà bank quốc gia đưa ra. Tuy nhiên , nhiều chuyên gia kinh tế tỏ ra quan ngại về vấn đề nợ xấu trong hệ thống giao thông bank Việt Nam.
Ông Lê Đức Thúy ý là nói nợ xấu trong tầm kiểm soát thì chưa phải. Tuy nợ xấu của Việt Nam chưa tai hại đến mức chẳng thể xử lí được nhưng cần phải có đột phá. Thế nhưng đến nay xử lí nợ xấu chỉ dựa vào cố gắng của các bank và một đôi phương án thì không hiệu quả.
“Thị trường đang đợi chờ những chỉ đạo , hướng đi đột phá hơn nữa của bank quốc gia để nợ xấu được xử lí hiệu quả , ” ông Thúy nhấn mạnh.
Cùng mối băn khoăn này , Phó Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế quốc hội Nguyễn Đức
Kiên nhận xét: “Tôi thấy xử lí nợ xấu về bản chất là hạch toán chứ không phải xử
lí bằng nguồn số tiền thực để có tác động thực vào nền kinh tế.”
Tăng trưởng tín dụng cũng được các chuyên gia quan tâm , tiến sỹ Nguyễn Đình Cung , quyền Viện trưởng Viện nghiên cứu và Quản lý kinh tế trung ương ( CIEM ) , ý là tín dụng tăng là xu hướng tốt nhưng cần đánh giá rõ cơ cấu tín dụng để xem hiệu quả dòng vốn đến đâu.
Theo ông Cung , nếu nhìn bank như chức vụ mua bán thì tiền cho Chính phủ vay hay tư nhân vay cũng như nhau , nhưng nhìn từ giác độ nền kinh tế thì không phải thế. Cụ thể , tiền cho Chính phủ vay hưởng dụng có hiệu quả không , có "chèn lấn" tư nhân không , nếu kém hiệu quả và "chèn lấn" tư nhân thì rõ ràng đẹp tăng trưởng nền kinh tế bị thu hẹp.
“Tôi ý là tín dụng chưa ra được có xác xuất vì nghẽn ngay trong dòng , chỗ có xác xuất tiếp thụ thì vốn không đến nơi. Rõ ràng phân khúc phân bổ tín dụng có vấn đề nên tín hiệu phân khúc lệch lạc , ” ông Cung nói.
Chuyên gia kinh tế Lê Đăng Doanh cũng ý là , dòng tín dụng chảy nhiều vào công ty quốc gia , khiến khối công ty tư nhân tiếp cận vẫn rất khó khăn.
nhìn tình trạng nguồn vốn tín dụng những năm qua đổ vào các tập đoàn , Tổng công ty quốc gia rất lớn , Ủy ban Giám sát đã có nghiên cứu , khảo sát vấn đề này , song chú tâm Vũ Viết Ngoạn cho biết , chưa thể đưa ra con số cụ thể vì việc nghiên cứu chưa hoàn thành./.
tài sản tăng , lợi nhuận giảm
Ông Trương Văn Phước , Phó chú tâm Ủy bán Giám sát số tiền quốc gia cho biết , năm 2013 tổng tài sản của hệ thống giao thông tổ chức tín dụng đã tăng 15% so với năm 2012. Mức tăng này là tự do tương đối cao , bởi mức tăng 1% của những năm sau khác hẳn với mức tăng 1% của những năm trước.
"Hiện tổng tài sản của hệ thống giao thông tổ chức tín dụng lớn hơn nhiều so với dĩ vãng nên tăng 15% là rất lớn , " ông Phước nhấn mạnh.
ngoại giả , chất lượng tài sản được cải thiện , trong đó tỷ lệ nợ quá hạn , nợ xấu tổ chức tín dụng đang có xu hướng bắt đầu giảm. Hiện hệ thống giao thông bank đã xử lí khoảng 106.000 tỷ đồng nợ xấu; trong đó xử lí bằng nguồn xơ cua 66.000 tỷ đồng , công ty Quản lý tài sản các tổ chức tín dụng ( VAMC ) mua khoảng 40.000 tỷ đồng.
Đáng lưu tâm , theo ông Phước , cơ cấu tín dụng theo loại tiền trở nên cân đối hơn với việc tín dụng VND tăng từ 81% ( 2012 ) lên mức 85% ( 2013 ) đồng nghĩa với tỷ trọng tín dụng ngoại tệ giảm , điều này cũng phản ánh một phần là hiện tượng USD hóa đã giảm.
Ông Phước ý là cơ cấu tài sản nhượng theo hướng hăng hái hơn. Dĩ vãng , cứ 100 đồng thì 70 đồng là tiền huy động , và 30 đồng là tiền vay bợ trên phân khúc liên bank. Nhưng nay , tỷ trọng tài sản phân khúc liên bank giảm từ 23% ( 2011 ) xuống còn 17% ( 2013 ). "Mức giảm 6 điểm phần trăm này mà nói nôm na là 6 đồng đã được đền bồi từ tiền gửi của dân , ngăn lại trong một giới hạn nhất định vay bợ , xui xẻo trên phân khúc liên bank , " ông Phước giải thích.
nhìn nhiều mặt được của hệ thống giao thông bank thời gian qua nhưng các chuyên gia cũng ý là hiệu quả sinh lời thời gian qua của các tổ chức tín dụng lại giảm mạnh.
Theo ông Phước , thực ra với dư nợ tín dụng có xu hướng gia tăng so với bình thường thì thường nhật lợi nhuận bank tăng theo. Nhưng hiệu quả sinh lời bank giảm mạnh từ năm 2009 , với lợi nhuận trên vốn ( ROE ) giảm từ 15% ( 2009 ) xuống còn 6% ( 2013 ). Mức giảm này là cực lớn. “Nhiều tổ chức tín dụng còn âm lợi nhuận hoặc lợi nhuận vòng vèo ở mức 1% , ” ông Phước nói.
Việc xử lí nợ xấu , tăng cường trích lập xơ cua xui xẻo làm cho lợi nhuận giảm mạnh nhưng nhờ đó hệ số không có các mối nguy hiểm hoặc rủi ro vốn cao hơn mức tối thiểu theo quy định ( 9% ) , đạt mức 12 , 8% ( 2013 ).
tuy nhiên , về con số không có các mối nguy hiểm hoặc rủi ro vốn của hệ thống giao thông bank , nguyên chú tâm Ủy ban Giám sát Lê Đức Thúy ý là , trong hệ thống giao thông cũng có những bank có nguy cơ mất vốn , rất dễ dẫn đến khả năng đổ vỡ dây chuyền nếu cảnh huống xấu xảy ra. "một năm do đó nó sẽ bị lãng quên" , Ủy ban cần đánh giá lại tổng quan tình hình "sức khỏe" của tuốt thân thể nền kinh tế , để biết được ở đâu có bộ phận đang tiềm tàng nguy cơ về "mầm bệnh."
Nợ xấu vẫn rất… xấu
Theo đánh giá của Ủy ban Giám sát , tỷ lệ nợ xấu , nợ quá hạn của toàn hệ thống giao thông bank bắt đầu giảm. Nợ xấu theo thông lệ quốc tế được kiểm soát và giảm xuống , khoảng ở mức 9-10% , tương đương mức mà bank quốc gia đưa ra. Tuy nhiên , nhiều chuyên gia kinh tế tỏ ra quan ngại về vấn đề nợ xấu trong hệ thống giao thông bank Việt Nam.
Ông Lê Đức Thúy ý là nói nợ xấu trong tầm kiểm soát thì chưa phải. Tuy nợ xấu của Việt Nam chưa tai hại đến mức chẳng thể xử lí được nhưng cần phải có đột phá. Thế nhưng đến nay xử lí nợ xấu chỉ dựa vào cố gắng của các bank và một đôi phương án thì không hiệu quả.
“Thị trường đang đợi chờ những chỉ đạo , hướng đi đột phá hơn nữa của bank quốc gia để nợ xấu được xử lí hiệu quả , ” ông Thúy nhấn mạnh.
Tăng trưởng tín dụng cũng được các chuyên gia quan tâm , tiến sỹ Nguyễn Đình Cung , quyền Viện trưởng Viện nghiên cứu và Quản lý kinh tế trung ương ( CIEM ) , ý là tín dụng tăng là xu hướng tốt nhưng cần đánh giá rõ cơ cấu tín dụng để xem hiệu quả dòng vốn đến đâu.
Theo ông Cung , nếu nhìn bank như chức vụ mua bán thì tiền cho Chính phủ vay hay tư nhân vay cũng như nhau , nhưng nhìn từ giác độ nền kinh tế thì không phải thế. Cụ thể , tiền cho Chính phủ vay hưởng dụng có hiệu quả không , có "chèn lấn" tư nhân không , nếu kém hiệu quả và "chèn lấn" tư nhân thì rõ ràng đẹp tăng trưởng nền kinh tế bị thu hẹp.
“Tôi ý là tín dụng chưa ra được có xác xuất vì nghẽn ngay trong dòng , chỗ có xác xuất tiếp thụ thì vốn không đến nơi. Rõ ràng phân khúc phân bổ tín dụng có vấn đề nên tín hiệu phân khúc lệch lạc , ” ông Cung nói.
Chuyên gia kinh tế Lê Đăng Doanh cũng ý là , dòng tín dụng chảy nhiều vào công ty quốc gia , khiến khối công ty tư nhân tiếp cận vẫn rất khó khăn.
nhìn tình trạng nguồn vốn tín dụng những năm qua đổ vào các tập đoàn , Tổng công ty quốc gia rất lớn , Ủy ban Giám sát đã có nghiên cứu , khảo sát vấn đề này , song chú tâm Vũ Viết Ngoạn cho biết , chưa thể đưa ra con số cụ thể vì việc nghiên cứu chưa hoàn thành./.
REIC - Câu chuyện của một ngày cuối tuần giữa người viết và một khách mời, đó là Tổng giám đốc của một doanh nghiệp bất động sản có trụ sở tại Sài Gòn nhưng lại đang đầu tư những dự án lớn ở tỉnh Đồng Nai. Câu chuyện xoay quanh chủ đề "Nhà thu nhập thấp".
PV: Chào anh! Buổi sáng cuối tuần của anh có gì mới không?
Rất nhiều cái mới. Mỗi sáng tôi thức giấc lúc 5 giờ, tôi kiểm tra điện thoại đều nhận được hàng chục tin nhắn, email báo cáo kết quả kinh doanh của ngày hôm trước, có vài đối tác chào bán dự án cho tôi, một số khác thì gửi lịch hẹn mời tôi tham gia...
PV: Công việc kinh doanh của doanh nghiệp của anh trong ba quí vừa qua như thế nào?
Không thể tốt hơn! Hai năm liên tiếp kể từ khi doanh nghiệp chúng tôi bắt đầu triển khai dự án khu dân cư tại Đồng Nai doanh thu mỗi năm đều đặn 20%.
PV: Chúc mừng anh! Trở lại câu chuyện của chúng ta hôm nay về nhà thu nhập thấp. Theo anh, tại sao lại gọi là nhà thu nhập thấp?
Theo tôi, đó là một cách dùng từ không chính xác. Không có nhà nào là nhà thu nhập thấp cả. Nhà ở là một loại hình sản phẩm, kết cấu của mỗi căn nhà đều gồm những nền móng, cột, sàn bằng bê tông cốt thép như nhau. Có chăng mức độ hoàn thiện và các tiện nghi là khác nhau nên người ta mới phân hạng thành: cao cấp, trung cấp và bình dân.
Những dự án mà người ta đang gọi là nhà thu nhập thấp, thực ra là phân theo đối tượng mua. Đối tượng mua là người có thu nhập thấp có thể từ lương, tiền làm công, nhưng do số tiền kiếm được ít, chỉ đủ trang trải cuốc sống và tích lũy chút ít nhưng không thể nào mua được nhà ở nếu không có sự hỗ trợ nào đó từ nhiều phía.
PV: Cách gọi như vậy có gì không ổn thưa anh?
"Nhà thu nhập thấp" là cách gọi mang ý nghĩa phân biệt. Tôi lấy ví dụ để bạn tham khảo nhé:
Ở Âu - Mỹ, mỗi sinh viên tốt nghiệp với tấm bằng trên tay, tấm bằng đó sẽ có cấu trúc gồm: tên trường đại học (university), tên trường học chuyên ngành (school, là một trường trực thuộc trường đại học, tương đương với chuyên ngành ở Việt Nam), tên sinh viên, loại bằng (cử nhân, thạc sĩ, tiến sĩ), chữ ký của chủ tịch trường.
Ngược lại, ở Việt Nam bằng đại học được ghi như sau: tên trường đại học (university), tên chuyên ngành, tên sinh viên, ngày tháng năm sinh (đây lẽ ra là điều riêng tư không nên đưa vào), xếp hạng (giỏi, khá, trung bình),...
Bạn có thấy điều khác biệt không? Sinh viên Âu - Mỹ tự tin với tấm bằng đại học mà họ nhận được, khi phỏng vấn xin việc làm nhà tuyển dụng không quá chú ý đến bằng cấp mà chỉ hỏi những câu hỏi thuộc về kiến thức chuyên ngành, kỹ năng mềm, kinh nghiệm và xem thư giới thiệu của các giáo sư giảng dạy. Với sinh viên Việt Nam, nếu bạn mang bằng xếp hạng loại giỏi để đi phỏng vấn thì bạn hoàn toàn có thể tự tin, nhưng nếu loại bằng là trung bình thì bạn có tự tin để đi phỏng vấn hay không?
PV: Tôi hiểu ý của anh rồi. Tôi cũng đồng quan điểm với anh, chúng ta đang tự xây những bức tường xung quanh mình. Tại sao lại phân biệt giữa những người cùng có bằng đại học (nếu họ cùng học một trường, cùng đủ tiêu chuẩn để tốt nghiệp), tương tự vậy căn nhà cũng là một tài sản lớn mà mỗi người phải dành dụm cả cuộc đời mới có được thì làm sao lại phân biệt nó là nhà thu nhập thấp hay nhà thu nhập cao (kết cấu của căn nhà nào chẳng phải theo tiêu chuẩn chung về xây dựng của Bộ xây dựng).
Xin cám ơn anh về buổi trao đổi này!
REIC - Để chọn một địa điểm đầu tư dự án thì các nhà đầu tư rất quan tâm đến hạ tầng nơi đó. Hạ tầng đi trước sẽ tạo động lực rất lớn cho các nhà đầu tư lựa chọn. Sau 9 năm thực hiện QĐ 178/2004 của Thủ tướng Chính phủ về quy hoạch phát triển toàn diện Phú Quốc giai đoạn đến năm 2020, đảo ngọc Phú Quốc đã được đầu tư hơn 15 ngàn tỉ đồng cho cơ sở hạ tầng như sân bay quốc tế, đường sá giao thông...
Với tiềm năng và lợi thế du lịch, dịch vụ rất lớn của Phú Quốc đã thu hút rất nhiều nhà đầu tư trong những năm gần đây. Hầu hết là các dự án nhà hàng, khách sạn, khu nghĩ dưỡng trải dài trên các tuyến đường dọc theo bờ biển xinh đẹp như đường Trần Hưng Đạo nối trung tâm hành chính đến sân bay quốc tế Phú Quốc.
Hôm nay REIC sẽ cung cấp một số hình ảnh thực tế về hạ tầng giao thông của đảo ngọc Phú Quốc - tỉnh Kiên Giang, qua đó các nhà đầu tư có kế hoạch đầu tư vào Phú Quốc sẽ có cái nhìn thực tế để lựa chọn đầu tư thành công.
Đường Trần Hưng Đạo tập trung nhiều khách sạn và resort nổi tiếng
Con đường này được mệnh danh là khu phố Tây của Phú Quốc
Trung tâm thị trấn Dương Đông
Đường 30/4 cũng là trục đường trung tâm
Một con đường mới mở rộng với hàng loạt nhà hàng hai bên đường
Đi sân bay quốc tế Phú Quốc
Một số dự án trải dài hai bên đường
Đoạn đường vào sân bay
Đường nối vào sân bay rộng và hiện đại
Trục đường đi làng chài Hàm Ninh
Đường mới, rộng đẹp dài hơn 10km
Con đường này cũng dẫn đến bãi Sao nổi tiếng
Với hạ tầng giao thông đang dần hoàn thiện, hiện đại và đồng bộ chạy dọc quanh đảo sẽ là một lợi thế rất lớn cho các nhà đầu tư đang đầu tư vào đây cũng như thu hút nhiều nhà đầu tư mới lựa chọn.
REIC - Ngày 26 tháng 9 vừa qua, Công ty Cổ phần Địa ốc Sài Gòn Thương Tín (Sacomreal) vừa công bố Nghị quyết số 20/2013/NQQ-HĐQT về việc chuyển nhượng cổ phần Công ty Cổ phần Đầu tư Bất động sản Sài Gòn Thương Tín Tân Thắng (TTJSC), chủ đầu tư dự án Celadon City tại quận Tân Phú, thành phố Hồ Chí Minh.

Theo nội dung Nghị quyết, tỷ lệ cổ phần chuyển nhượng lần này dự kiến là 28% vốn điều lệ TTJSC, nếu chuyển nhượng thành công Sacomreal chỉ còn nắm giữ 2% vốn điều lệ TTJSC. Hội đồng quản trị Sacomreal ủy quyền ông Ngô Vĩ Hùng - Tổng Giám đốc công ty tiến hành mọi công tác liên quan đến chuyển nhượng.
Hiện chưa có thông tin về các nhà đầu tư quan tâm đến thương vụ này. Nếu chuyển nhượng thành công, Sacomreal sẽ thu về một khoản tiền mặt khá lớn vì TTJSC là công ty liên doanh đang sở hữu dự án Celadon City rộng tới 82,5 hectare với tổng mức đầu tư khoảng 24.758 tỷ đồng (theo công bố của chủ đầu tư). Phía đối tác Malaysia là Gamuda Land sở hữu 60% cổ phần trong liên doanh.
Giao dịch cổ phiếu Sacomreal mã SCR niêm yết trên sàn HNX những phiên gần đây tăng đột biến. Trong 7 phiên gần nhất tính từ ngày 19/09 đến ngày 27/09, cổ phiếu SCR đã tăng tổng cộng 18,1% trung bình mỗi phiên tăng 2,59%. Tổng khối lượng cổ phiếu được giao dịch là 14.839.196 cổ phiếu với giá trị giao dịch lên tới 607.515.700.224 đồng.
Tải nội dung Nghị quyết tại đây.
REIC - Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Quốc tế VIGEBA (Chủ đầu tư Dự án Khu đô thị Thành phố Giao lưu) trân trọng kính mời các tổ chức, cá nhân hành nghề tư vấn thiết kế tham gia thi tuyển phương án kiến trúc công trình: Ý tưởng quy hoạch kiến trúc cảnh quan, cây xanh, cổng vào và khu trung tâm của dự án Khu đô thị Thành phố Giao lưu.
Nội dung thi tuyển: Phương án ý tưởng quy hoạch kiến trúc cảnh quan, cây xanh, cổng vào và khu trung tâm của dự án Khu đô thị Thành phố Giao lưu.
Hình thức thi tuyển: Thi tuyển rộng rãi.
Điều kiện dự thi: Các tổ chức, cá nhân có đăng ký hoạt động tư vấn thiết kế tại Việt Nam, có đủ điều kiện năng lực theo quy định của pháp luật Việt Nam hiện hành.
Thời gian đăng ký thi tuyển và phát hành hồ sơ mời thi tuyển:
Từ 8h30 ngày 24/09/2013 đến 16h30 ngày 26/09/2013
Lệ phí dự thi: Miễn phí.
Thủ tục nhận hồ sơ mời thi tuyển:
Nếu là tổ chức tư vấn thiết kế đăng ký dự thi thì người đến nhận hồ sơ mời dự thi phải có giấy giới thiệu của người đại diện pháp nhân của đơn vị.
Nếu là cá nhân đến nhận hồ sơ mời dự thi phải kèm theo giấy chứng minh nhân dân và chứng chỉ hành nghề phù hợp.
Thời gian nộp hồ sơ dự thi: Trước 16h30 ngày 26/10/2013.
Cơ cấu giải thưởng:
- 01 giải nhất, trị giá : 200 triệu đồng
- 01 giải nhì, trị giá : 30 triệu đồng
- 01 giải ba, trị giá : 20 triệu đồng
- 02 giải khuyến khích, mỗi giải trị giá: 10 triệu đồng
Địa điểm phát hành hồ sơ mời thi tuyển và nhận hồ sơ dự thi:
Ban quản lý dự án – Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Quốc tế VIGEBA
Số 232 Phạm Văn Đồng, Cổ Nhuế, Từ Liêm, Hà Nội.
Số điện thoại: 84.4.6265 1311 - Fax: 84.4.6265 1310.
Người liên hệ: Ông Nguyễn Lê Quân, điện thoại di động: 0904339049.
REIC - Dự án Thiên Lộc Tower do Công ty TNHH Thương mại và Đầu tư Thiên Lộc đầu tư tại số 359 Phạm Văn Chiêu, phường 14, quận Gò Vấp.

Dự án này có diện tích 5.900m2 với 3 block căn hộ (A1, A2 và B), mỗi mỗi block gồm 1 tầng hầm và 18 tầng cao. Toàn dự án cung cấp 619 căn hộ với diện tích từ 45,6 - 100,7 m2.
Tháng 8 năm 2012, C.T Group mua lại dự án này bằng cách mua lại chính công ty Thiên Lộc để biến Thiên Lộc thành công ty con. C.T Group hợp tác cũng Đất Xanh để phát triển 2 block A1 và A2 với tên thương mại Sunview 3, còn block B thì C.T Group phát triển thành khu căn hộ cho thuê với tên thương mại là BeeHome 2.
Việc bán hàng của dự án rất tốt khi Đất Xanh đã bán gần hết số căn hộ thuộc block A2 trong một thời gian ngắn đầu năm nay. Tuy nhiên, sau đó Công ty Thiên Lộc có dấu hiệu đuối sức nên các nhà thầu có dấu hiệu thi công cầm chừng.
Đến khoảng đầu quý III năm 2013, dường như việc thi công dừng hẳn. Do đó các khách hàng đã tin tưởng mua căn hộ ở dự án này như ngồi trên đống lửa. Một số khách hàng đã nhờ đến báo chí để phản ánh tình trạng này. Sau sự việc này hình ảnh thương hiệu của C.T Group bị ảnh hưởng nghiêm trọng.
Mới đây, Công ty Thiên Lộc phát đi thông tin mở bán dự án này với tên thương mại mới là I-Home 1 Apartments với giá từ 630 triệu đồng.
Theo như hợp đồng bán các căn hộ cho khách hàng trước đây thì năm 2014 là thời hạn bàn giao nhà. Liệu với sự thay đổi lần này có giúp C.T Group lấy lại được niềm tin nơi khách hàng hay không? Thời gian sẽ trả lời.
REIC - Ngày 18/09/2013, Công ty Cổ phần Tư vấn và Đầu tư Địa ốc Hợp Nhất tổ chức khai trương Sàn giao dịch Bất động sản Hợp Nhất (tên giao dịch là Uniland) tại Lầu 2, Master Building, 41 – 43 Trần Cao Vân, P. 6, Q. 3, TP.HCM.
Thành lập từ 2007, đến nay Uniland hiện có thương hiệu: Uniland, Unipro, công ty Mai Hương Hương, ngoài ra có 2 thương hiệu về ngành F&B: nhà hàng PHỐ 79 Sương Nguyệt Ánh, GALA Buffet và 1 cụm liên hợp thể dục thể thao trên diện tích 6.000 m2 tại quận 8.
Về cơ bản, các hoạt động của Uniland chuyên về tư vấn, dịch vụ với slogan: “Đồng hành cùng Chủ đầu tư”, cũng có thể hiểu Uniland là trợ lý Chủ đầu tư. Các chức năng chính của Uniland đáp ứng toàn bộ đời sống của 1 dự án xây dựng.
1. Tư vấn xây dựng: tư vấn pháp lý, lập dự án, quản lý dự án, tư vấn đấu thầu, giám sát thi công, thiết kế và thẩm tra thiết kế .v.v…
- Một số khách hàng tiêu biểu: Bệnh viện tim Tâm Đức, cáp treo Núi bà Tây Ninh, khu resort và sân golf Tân Sơn Nhất của Công ty Long Biên (Thành viên của Him Lam), công ty CMID, công ty Hồng Phát Long An 320 ha, một số công trình trường học bệnh viện ở quận 6; Công ty Cổ phần Gang thép Nghi sơn với dự án khu nhà ở khách sạn 20 ha với hơn 1.000 căn hộ và biệt thự dành cho chuyên gia dầu khí Nhật bản tại Nghi Sơn Thanh Hóa, .v.v…
2. Tư vấn tiếp thị môi giới cho thuê văn phòng, mặt bằng bán lẻ, quản lý vận hành tòa nhà văn phòng, chung cư.
- Ngoài tòa nhà Master building hiện tại mà Uniland là nhà đầu tư thứ cấp, chúng tôi trực tiếp cho thuê, quản lý vận hành, thì Uniland còn đại lý môi giới cho thuê hầu hết các tòa nhà văn phòng hạng A, B tại trung tâm TPHCM.
- Uniland cũng là một đại diện của các tập đoàn nước ngoài trong việc tìm kiếm các mặt bằng làm trung tâm thương mại, mặt bằng cho thuê bán lẻ.
- Khách hàng tiêu biểu: Co.op Mart, CJ Hàn Quốc, Aeon Nhật, Lotte, Giant Malaysia, Resco, Công ty Cổ phần Xây dựng và Kinh doanh nhà Hòa Bình, các ngân hàng MBbank, Sacombank, Maritime Bank, Techcombank… Công trình Thành phố trẻ em Vietopia – Him Lam Q.7...
3. Uniland tiếp tục khai thác thêm 1 chức năng của bất động sản, mặc dù thị trường đang trong giai đoạn vô cùng khó khăn nhưng sản phẩm của nó lúc nào cũng có rất nhiều hấp lực trên thị trường, đó là Sàn giao dịch bất động sản.
Ông Huỳnh Hữu Thanh Phương – Chủ tịch HĐQT công ty nhận định thị trường sẽ quay lại từ năm 2015, không ồn ào hào nhoáng như giai đoạn cao trào 2006-2007 nhưng giống như biểu đồ hình sin, nó đã trở thành 1 quy luật, sẽ quay lại 1 cách vững vàng và tiềm tàng. Đó chính là thách thức mà ông tin rằng tập thể Uniland sẽ vượt qua để thành công.
Thị trường hiện tại hẳn đã rất rõ về hoạt động của một sàn giao dịch Bất động sản, tuy nhiên Sàn Uniland có những điểm gì khác biệt? và Unilnad muốn có khác biệt trong 1 thị trường đang tấp nập và ồn ào:
Thứ nhất: Uniland áp dụng mô hình hoạt động Sàn dựa trên những kinh nghiệm được tích lũy từ các dự án lớn tại Hồng Hồng Kông, Singapore.v.v... cộng với kinh nghiệm hoạt động tại VN trong 20 năm qua và sự hiểu biết thị trường VN kết hợp với nhu cầu, thị hiếu cũng như môi trường kinh tế, đời sống văn hóa xã hội và pháp luật của Việt Nam để đưa ra một mô hình hoạt động phù hợp với thị trường BĐS. Chúng tôi sẽ xây dựng và áp dụng ISO cho mô hình này. Lát nữa GĐ đầu tư của Sàn, 1 người HK sẽ trình bày ngắn gọn về mô hình này.
Thứ hai: Với những hiểu biết của chúng tôi về định nghĩa 1 broker bất động sản, Uniland đã có chương trình đào tạo mỗi sale của Sàn Uniland phải là 1 broker chuyên nghiệp và trung thực, tạo niềm tin cho từng khách hàng kể cả với những sản phẩm bất động sản nhỏ nhất.
Thứ ba: Uniland tôn trọng và học hỏi những Sàn GD BĐS đi trước, Uniland thực hiện chính sách “liên kết để chia sẻ”, điều này Uniland đã thực hiện thành công bên mảng cho thuê văn phòng với các đối tác nước ngoài như CBRE, Savills, Jones Lang LaSalle, Collier, Knigh Frank… và thực tế Uniland cũng ký kết liên kết hợp tác trong ngày khai trương với các Sàn giao dịch bất động sản khác: HoaBinhHouse, Nam Việt, TaniLand….
| Ông Huỳnh Hữu Thanh Phương – Chủ tịch HĐQT phát biểu thành lập Sàn GD BĐS Uniland |
Về cơ bản, các hoạt động của Uniland chuyên về tư vấn, dịch vụ với slogan: “Đồng hành cùng Chủ đầu tư”, cũng có thể hiểu Uniland là trợ lý Chủ đầu tư. Các chức năng chính của Uniland đáp ứng toàn bộ đời sống của 1 dự án xây dựng.
1. Tư vấn xây dựng: tư vấn pháp lý, lập dự án, quản lý dự án, tư vấn đấu thầu, giám sát thi công, thiết kế và thẩm tra thiết kế .v.v…
- Một số khách hàng tiêu biểu: Bệnh viện tim Tâm Đức, cáp treo Núi bà Tây Ninh, khu resort và sân golf Tân Sơn Nhất của Công ty Long Biên (Thành viên của Him Lam), công ty CMID, công ty Hồng Phát Long An 320 ha, một số công trình trường học bệnh viện ở quận 6; Công ty Cổ phần Gang thép Nghi sơn với dự án khu nhà ở khách sạn 20 ha với hơn 1.000 căn hộ và biệt thự dành cho chuyên gia dầu khí Nhật bản tại Nghi Sơn Thanh Hóa, .v.v…
2. Tư vấn tiếp thị môi giới cho thuê văn phòng, mặt bằng bán lẻ, quản lý vận hành tòa nhà văn phòng, chung cư.
- Ngoài tòa nhà Master building hiện tại mà Uniland là nhà đầu tư thứ cấp, chúng tôi trực tiếp cho thuê, quản lý vận hành, thì Uniland còn đại lý môi giới cho thuê hầu hết các tòa nhà văn phòng hạng A, B tại trung tâm TPHCM.
- Uniland cũng là một đại diện của các tập đoàn nước ngoài trong việc tìm kiếm các mặt bằng làm trung tâm thương mại, mặt bằng cho thuê bán lẻ.
- Khách hàng tiêu biểu: Co.op Mart, CJ Hàn Quốc, Aeon Nhật, Lotte, Giant Malaysia, Resco, Công ty Cổ phần Xây dựng và Kinh doanh nhà Hòa Bình, các ngân hàng MBbank, Sacombank, Maritime Bank, Techcombank… Công trình Thành phố trẻ em Vietopia – Him Lam Q.7...
3. Uniland tiếp tục khai thác thêm 1 chức năng của bất động sản, mặc dù thị trường đang trong giai đoạn vô cùng khó khăn nhưng sản phẩm của nó lúc nào cũng có rất nhiều hấp lực trên thị trường, đó là Sàn giao dịch bất động sản.
Ông Huỳnh Hữu Thanh Phương – Chủ tịch HĐQT công ty nhận định thị trường sẽ quay lại từ năm 2015, không ồn ào hào nhoáng như giai đoạn cao trào 2006-2007 nhưng giống như biểu đồ hình sin, nó đã trở thành 1 quy luật, sẽ quay lại 1 cách vững vàng và tiềm tàng. Đó chính là thách thức mà ông tin rằng tập thể Uniland sẽ vượt qua để thành công.
Thị trường hiện tại hẳn đã rất rõ về hoạt động của một sàn giao dịch Bất động sản, tuy nhiên Sàn Uniland có những điểm gì khác biệt? và Unilnad muốn có khác biệt trong 1 thị trường đang tấp nập và ồn ào:
Thứ nhất: Uniland áp dụng mô hình hoạt động Sàn dựa trên những kinh nghiệm được tích lũy từ các dự án lớn tại Hồng Hồng Kông, Singapore.v.v... cộng với kinh nghiệm hoạt động tại VN trong 20 năm qua và sự hiểu biết thị trường VN kết hợp với nhu cầu, thị hiếu cũng như môi trường kinh tế, đời sống văn hóa xã hội và pháp luật của Việt Nam để đưa ra một mô hình hoạt động phù hợp với thị trường BĐS. Chúng tôi sẽ xây dựng và áp dụng ISO cho mô hình này. Lát nữa GĐ đầu tư của Sàn, 1 người HK sẽ trình bày ngắn gọn về mô hình này.
| Ông Đỗ Hữu Sơn – TGĐ Sàn GD BĐS Uniland ký hợp đồng hợp tác chiến lược với Công ty Tư vấn phát triển dự án UPD (HongKong). |
Thứ ba: Uniland tôn trọng và học hỏi những Sàn GD BĐS đi trước, Uniland thực hiện chính sách “liên kết để chia sẻ”, điều này Uniland đã thực hiện thành công bên mảng cho thuê văn phòng với các đối tác nước ngoài như CBRE, Savills, Jones Lang LaSalle, Collier, Knigh Frank… và thực tế Uniland cũng ký kết liên kết hợp tác trong ngày khai trương với các Sàn giao dịch bất động sản khác: HoaBinhHouse, Nam Việt, TaniLand….
| Ông Đỗ Hữu Sơn – TGĐ Sàn GD BĐS Uniland ký hợp phân phối độc quyền một dự án Biệt thự nghỉ dưỡng cao cấp tại Nha Trang do Incomex Saigon Group làm chủ đầu tư. |
Sản phẩm đầu tiên của Sàn Uniland sẽ ra mắt thị trường trong tháng 11 năm nay, đó sẽ là sản phẩm vô cùng độc đáo mà Uniland muốn dành sự bất ngờ cho thị trường.
REIC chúc mừng sự kiện ra mắt Sàn giao dịch Bất động sản Uniland!
REIC chúc mừng sự kiện ra mắt Sàn giao dịch Bất động sản Uniland!
Đăng ký:
Bài đăng (Atom)
Popular Posts
- Căn hộ Lexington Residence - Những điều cần biết khi mua
- Thông tin dự án Minh Sơn Villa phường Phú hữu quận 9 thành phố HCM
- Căn hộ Lexington Residence mở bán giá rẻ hơn thị trường
- Trung tâm thương mại Văn phòng Hải Quân
- Tiến độ dự án Golden Plaza - Tháng 10 năm 2013
- The Sun City Minh Sơn - Và tôi đã bắt đầu yêu
- Cập nhật dự án Lavenue Crown - Trung tâm Sài Gòn
- Tòa nhà Viettel Complex Tower nhìn từ trung tâm thành phố
- Căn hộ Dream Home Gò Vấp niềm hi vọng cho các gia đình trẻ
















Recent Comment